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When waiting is strategic: Evidence from Colombian M&As 1995–2008

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dc.audienceComunidad Universidad Icesi – Investigadores
dc.citation.issue10
dc.citation.volume66
dc.contributor.authorRodríguez Jenny Esperanzaspa
dc.coverage.spatialAmsterdam de Lat: 37 25 00 N degrees minutes Lat: 37.4167 decimal degrees Long: 120 32 00 W degrees minutes Long: -120.5333 decimal degrees
dc.creator.degreeid.sanchez41@uniandes.edu.co
dc.creator.emailye.rodriguez395@uniandes.edu.co
dc.date.accessioned2016-08-16T13:06:43Z
dc.date.available2016-08-16T13:06:43Z
dc.date.issued2013-01-01
dc.description.abstractThis study looks into the behavior of privately held firms in Colombia that participate in waves of mergers and acquisitions between 1995 and 2008. The study finds evidence in which experienced firms that perform mergers and acquisitions late in waves show stronger performance as measured by their return on assets. The firms that fall prey to the bandwagon effect and perform M&As at the peak of a wave show the weakest performance in munificent industries. The study discusses the rationality behind strategic waiting in environments with lax contract enforcement and limited information about acquisition targets.eng
dc.format.extent6 páginas
dc.format.mediumDigital
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier10.1016/j.jbusres.2013.01.006spa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.01.006
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Icesi
dc.identifier.issn0148-2963
dc.identifier.otherhttp://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296313000088spa
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.icesi.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10906/79782
dc.language.isospa
dc.publisherElsevierspa
dc.publisher.departmentDepartamento Contable y Financiero
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicas
dc.publisher.placeAmsterdam
dc.publisher.programContaduría Pública y Finanzas Internacionales
dc.relation.citationendpage1742
dc.relation.citationstartpage1736
dc.relation.ispartofJournal of Business Research, Vol. 66, No.10 - 2013
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.proposalEconomíaspa
dc.subject.proposalNegocios y managementspa
dc.subject.proposalEconomicsspa
dc.subject.proposalBusinessspa
dc.subject.proposalInternetspa
dc.subject.proposalComportamiento del consumidorspa
dc.subject.proposalEmpresasspa
dc.titleWhen waiting is strategic: Evidence from Colombian M&As 1995–2008spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.localArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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