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    Caso de estudio. D'Lac-Dand
    (Universidad Icesi, 2006-07-27) Sánchez, Isabel Cristina; Rebolledo, Carlos Manuel; Guerrero, Juan Manuel; Gutiérrez, Isabel Cristina
    Aquel día no era uno cualquiera de 1999, en la sala de juntas de la Gerencia General de la compañía se percibía un ambiente enrarecido y tenso, aunque había también un claro sentimiento de optimismo, que se fortaleció cuando el señor Diophanor Queen, socio de la compañía, dijo: «La decisión que hoy se tome implica la supervivencia de la compañía al largo plazo, hay que ser fluidos y atentos, todo cambiará" , El señor Oscar de Marquis, Vicepresidente Comercial, y el señor Karl M.Reviol, Director de Mercadeo, se miraron y mentalmente pensaronque era la oportunidad que habían esperado; el señor de Marquis afirmó: "Hemos resistido una caída constante en las ventas desde hace cuatro años, nos hemos enfrentado a competidores con estrategias de precio muy agresivas y una reducciónperceptible del consumo en la categoría, es el momento de tomar la propuesta tecnológica por la compañía Cuadriempac"...
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    Portafolio virtual e identidad de marca ProtoLab
    (Universidad Icesi, 2024-06-01) Guerrero, Juan Manuel; Townsend, Martin Andreas; Araújo, Carlos
    Portafolio virtual e identidad de marca ProtoLab abarca diferentes etapas de un proceso de investigación y análisis de información en el mercado que se utiliza para dar a conocer la futura marca denominada ProtoLab. Aquí se lleva a cabo el uso de diferentes herramientas para identificar factores que afecten de forma directa e indirecta la entrada en el mercado por parte de la empresa, además de proponer la solución a uno of the principales problemas con los que cuenta dicha marca en el momento; que es cómo llegar al cliente. De esta manera se propone la creación y diseño de una plataforma especializada que reciba, informe e invite a los futuros interesados e realizar proyectos de prototipado con tecnologías 4.0 a solicitar dichos servicios con ProtoLab.