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Ítem Implementación del programa sol en las áreas operativas de la Universidad Icesi(Universidad Icesi, 2010-01-01) Vivas Trujillo, María Mercedes; Borja Beltrán, Angélica María; AsesoraEn razón a la ausencia de programas de mejoramiento continúo en las áreas operativas de la Universidad Icesi, en lo que concierne a la disminución del riesgo locativo, los sobrecostos y los desperdicios asociados a recursos físicos, tecnológicos y capital humano, nace el proyecto de grado ¿IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA SOL EN LAS ÁREAS OPERATIVAS DE LA UNIVERSIDAD ICESI¿, el cual incluye en su primera etapa una valoración inicial de las condiciones de trabajo en las áreas operativas de la Universidad Icesi (Syri, Mantenimiento, Porterías, Fotocopiadora, Jardinería, Multimedios, Aseo, Saneamiento y Seguridad Interna) desarrollando una metodología para la realización de este. Con las puntuaciones obtenidas del análisis anterior se extrajeron las áreas en las que se implementaría el proyecto (Syri, Mantenimiento y Porterías), siendo estas las que brindaban la mayor posibilidad de mejoraÍtem Diseño de un plan de mejora enfocado al área de llenado de la compañía XYZ mediante la aplicación de herramientas de lean manufacturing [recurso electrónico](Universidad Icesi, 2014-06-01) Valencia Velandia, Efren Mauricio; Rivera Cadavid, Leonardo; Asesor TesisLa apertura económica y el crecimiento de los mercados han hecho que algunos sectores industriales se enfrasquen en lo que se conoce como la guerra del centavo, donde todos luchas por obtener dinero reduciendo en mayor medida los costos; enfocándose en el modelo taylorista , basado en la estructura jerárquica, orientación del producto y la produccion en masa. El beneficio es producir más de lo mismo al menor costo posible. Sim embargo el trabajar bajo este concepto no permite generar valor diferencial en cuanto a diversidad, calidad e innovación; lo cual es una exigencia del mercado actual. Teniendo las empresas que adaptar sus proceso a los constantes cambios que se presentan en el mercado, disminuyendo sus tamaños de lotes, tiempos de respuesta y aumentando las regencias de productos por línea de producción, sin afectar los niveles de calidad.