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    Mejora en el sistema de inventario del almacén de materiales de la Universidad Icesi.
    (Universidad Icesi, 2021-07-27) Forero Bonilla, Carlos Andrés; Franco Arana, Juan David; Cardona Melo, Juan José; Asesor Tesis
    La gestión de inventarios en los almacenes es una parte fundamental para su correcto funcionamiento interno y afecta directamente su nivel de servicio. El almacén de materiales de la Universidad Icesi presenta problemas con la gestión de inventarios, esto se puede observar debido a que no se tiene una política de compras o control riguroso de entradas y salidas de materiales. Por esto, se realizó una propuesta de mejora que impacte positivamente en los niveles de servicio e inventarios. A partir de la información de la base de datos de compras, se obtuvo la información de los diferentes ítems comprados por el almacén para desarrollar una herramienta de pronósticos que permita mejorar los niveles de inventario. Luego, se validó la aplicación para definir su alcance y efectividad donde se generó un impacto en el almacén de materiales de la Universidad Icesi por reducción de inventarios, cantidad de ordenes realizadas al año y nivel de servicio
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    Creación y prueba de un sistema de gestión de almacenes orientado a las mipymes para el mejoramiento de su productividad en bodega
    (Universidad Icesi, 2018-01-01) Echeverry Soto, Marco Antonio; Cardona Melo, Juan José; Asesor Tesis
    El objetivo de este proyecto es la creación y prueba de un sistema de gestión de almacenes de bajo costo orientado a las Micro, medianas y pequeñas empresas (Mipymes). El incremento en la productividad de la bodega de las Mipymes del sector de bienes con almacén, o de servicios que tienen como objeto social servir como operadores logístico, empresas transportistas, y relacionadas. Este desarrollo busca afectar positivamente los aspectos relacionados con todas las operaciones dentro de la bodega, administrando sus flujos. Esto es desde la recepción, registro de materia prima, devoluciones y gestión de inventarios hasta el despacho y la distribución del producto terminado.
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    Propuesta de mejora para el control y la trazabilidad de los insumos y medicamentos en el servicio de cateterismo en hospital de alta complejidad en Cali. [recurso electrónico] : caso de estudio
    (Universidad Icesi, 2014-08-28) Sánchez Varona, Alejandro; Burbano Collazos, Angélica; Asesor Tesis
    El Hospital de alta complejidad en Cali, es una entidad prestadora de servicios de salud de alta complejidad y tecnología para todo el sur occidente de Colombia. Recientemente, en el escalafón de las mejores clínicas de Latinoamérica elaborado por la publicación chilena América Economía, se ubicó en el cuarto lugar, posicionándose de esta manera, como el mejor hospital de alta complejidad del país. Esta entidad, sin ánimo de lucro, plantea como su misión Satisfacer las necesidades de salud de alta complejidad de nuestros Usuarios, mediante la utilización de los más avanzados recursos médicos, en una Institución hospitalaria con orientación académica.
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    Creación de un sistema de control interno y de un plan de mercadeo para el almacén Surtí Variedades Royal S.A.S
    (Universidad Icesi, 2023-06-22) Botero Orozco, Laura Sofia; Campuzano Moreano, Lina María; Gómez Sinza , Luz Stefanny; Quijano Romero, Maicol Leandro; Asesor Tesis; Asesor Tesis
    Este trabajo de grado tiene como objetivo crear un sistema de control interno basado en el informe COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) y un plan de mercadeo para el almacén Surti Variedades Royal SAS, que permitan mejorar sus procesos y minimizar la probabilidad de la materialización de riesgos. Se aborda una metodología descriptiva que consiste en realizar una serie de revisiones a los procedimientos que se desarrollan en la compañía, un análisis interno y externo para identificar oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas de la misma, y la aplicación de entrevistas al personal que trabaja en el almacén para recopilar la información necesaria para el cumplimiento de los objetivos. Se encuentra que el almacén no cuenta con un sistema de control interno ni un plan de mercadeo establecido. No obstante, dentro del almacén los empleados afirman que hay un funcionamiento adecuado en los procesos de la empresa. Por otra parte, aunque no existan objetivos específicos de mercadeo descritos, el almacén implementa estrategias que les permite posicionarse y darse a conocer. Finalmente, se entrega a la empresa una propuesta de un sistema de control interno para mejorar sus procesos actuales subsanando las falencias encontradas y un plan de mercadeo con el que se espera puedan ser más competitivos en el mercado.