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    Multilocalización: Una estrategia para competir globalmente
    (Universidad Icesi, 2009-04-28T20:06:40Z) Sinisterra Rodríguez, Mónica María
    Este artículo busca mostrar, a través de una revisión bibliográfica analítica, la pertinencia de la hipótesis que plantea la multilocalización como una de las mejores estrategias empresariales para competir globalmente, específicamente, cuando las empresas tienen ventajas competitivas y son capaces de identificar y aprovechar las ventajas comparativas de las regiones. La principal implicación de esta hipótesis es que reclama una mayor atención sobre las nuevas necesidades de habilidades empresariales para ligar la ruptura de la cadena de valor que la integración comercial produce.
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    El cuero duro: (Caso de estudio en mercadeo estratégico)
    (Universidad Icesi, 1997-09-01T20:37:35Z) De La Pava, Nelson
    "Peletería A" fue fundada en febrero de 1978, cuando dos representantes de ventas de firmas diferentes, relacionadas con la industria del cuero (curtiembres y sintéticos), Alfonso Clavo y el señor Jesús M. Puntilla (fallecido), decidieron crear una peletería con el propósito de obtener unos ingresos adicionales. Fue así como en un barrio del centro de la ciudad, en un local pequeño, se empezaron a vender al detal artículos como cuero, tacones, pegantes, tintas, puntillas, etc.
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    Impact of lean tools on energy consumption
    (Universidad Icesi, 2011-10-01) Kuriger, Glenn; Gogula, Vikram; Hun-Da, Wan
    Lean principles are mainly used for increasing productivity, reducing lead time, and eliminating waste. Energy impacts can also be assessed by using the lean principles. The objective of this paper is to measure the impact of Lean Manufacturing tools on energy consumption, with the base assumption that they should help decrease it. The methodology assesses and documents the energy utilization as a part of VSM. A pilot application in an industrial setting is presented.