2 resultados
Resultados de la búsqueda
Mostrando 1 - 2 de 2
Ítem Análisis y planeación estratégica empresa construcciones industriales COIN S.A.S.(Universidad Icesi, 2013-05-27) Rodríguez Ortega, Lizeth Valeria; Sarria Campo, Edgar; AsesorPara COIN S.A.S. es de vital importancia realizar un diagnóstico o análisis estratégico que le permita revisar su situación actual y los posibles caminos de evolución para la empresa, de modo que éste proyecto pretende hacer un estudio interno del clima organizacional, que deduzca los puntos fuertes y débiles de la organización en cuanto a la necesidad de capacitación laboral y actividades de bienestar por parte de los funcionarios, con el fin de hacerle frente a las dificultades laborales y de relaciones interpersonales. Además, de un estudio de servicio al cliente que le servirá a la compañía para enfocarse en aspectos claves que le permitan mejorar sus relaciones con estos y plantearse estrategias para seguir siendo competitiva en el mercado. La elaboración de éste proyecto pretende mostrarle a los directivos y colaboradores de COIN, que el correcto y exitoso funcionamiento de una compañía necesita del desarrollo e implementación de un plan estratégico que tenga como punto de partida, el enfoque hacia los actores internos y externos de la misma.
Ítem Proyecto de expansión de AMES Ltda.(Universidad Icesi, 2007-01-01) Rodríguez Doncel, José Ricardo; Buenaventura Vera, Guillermo; AsesorAmes, es una empresa privada, constituida en el año de 1999 como sociedad de responsabilidad limitada, cuyo objeto social en sus inicios fue la prestación de servicios de transporte de pacientes en ambulancia básica y medicalizada, en el Departamento del Valle del Cauca, con sede en la Ciudad de Cali.Posteriormente en el año 2001, se amplió la cobertura al Departamento del Cauca con sede en la Ciudad de Popayán, y en el año 2005 se inició la operación en el Eje Cafetero con sede en la Ciudad de Manizales. Actualmente cuenta con cinco unidades móviles, tres de las cuáles son de alta complejidad.En el año 2002, Ames Ltda.., identificó una oportunidad de negocios en el suministro de alimentos hospitalarios, para lo cuál implementó una planta de producción la cuál genera actualmente 800 dietas diarias en la Ciudad de Cali, para atender los pacientes hospitalizados de cuatro clínicas de mediana y alta complejidad. Paralelamente en el año 2003, se implementó la planta de lavado de ropa hospitalaria que actualmente procesa 700 kilos diarios de ropa. La Empresa tiene una creciente demanda de sus servicios y necesita ampliar su capacidad de producción para lo cuál estudia el proyecto de expansión en una nueva planta