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Ítem Exigencia, prudencia y fortuna: una historia de la responsabilidad social en MAC(Universidad Icesi, 2007-01-01) Benítez Salcedo, Edgar OrlandoPor mas bienintencionadas que sean las decisiones que toma una empresa, sus resultados pueden ser totalmente opuestors a los esperados. Hace más de 25 años de 25 años, cuando los operarios de la planta de MAC presentaban elevados nivels de plomo en la sangre, la empresa ofrecía traminetos medicos o los trasladaba de oficio; y en casos graves, los incapacitaba hasta que su cuerpo eliminara el exceso de plomo a través de la orina o el sudor.Ítem Cultura del trabajo en MAC : entre el "saber-hacer", la lealtad y el paternalism(Universidad Icesi, 2007-01-01) Bermúdez Rico, Rosa EmiliaPara comprender la cultura laboral configurada en MAC en sus primeros cincuenta años de vida es importante describir la vida y la acciión de los trabajadores viculados con la espresa, tanto en el espacio fabril como en el extrafabirl. Es necesario conocer y comprender las formas concretas de existencia y de vida de los trabajadores, sus origenes, intereses, necesidades y contradicciones.Ítem Mecánico, comerciante e industrial: algunas de las actividades empresariales de Ernesto Mejía Amaya(Universidad Icesi, 2007-01-01) Londoño Motta, Jaime EduardoCONTENIDO: Su entorno familiar: los Mejía Amaya: de los breñales de Santander a Nemocón, la Argentina y el Valle del Cauca, 1934-1955. -- Un fugaz paso por Coéxito. -- El taller Servicio de baterías: mecánico, comerciante y ensamblador de baterías. -- Del taller a MAC: comerciante e industrial. -- La configuración de un empresario en un modelo de desarrollo hacia adentro. -- El tránsito hacia la segunda generación. -- Una introspección final.Ítem De Servicio de baterías a MAC S.A. La historia de un taller que se configura en multinacional(Grupo Editorial Norma, 2007-01-01) Londoño Motta, Jaime EduardoPara el mercado nacional, MAC es una reconocida marca de baterías; también es una empresa dedicada a producirlas. Tiene un signifi cado especial para sus ejecutivos, ingenieros, operarios, funcionarios de las áreas administrativas, jubilados y accionistas. Igual acontece con las personas que trabajaron en ella. Esta percepción no es monolítica y unívoca, puede ubicarse temporalmente e inclusive pueden identificarse sus cambios en el tiempo.Ítem Las cosas se parecen a su dueño(Grupo Editorial Norma, 2007-01-01) Cajiao Saénz, Juanita¿Qué hace que algunas empresas sean exitosas y otras no? ¿Qué ha sucedido a lo largo de estos 50 años para que MAC haya pasado de ser una empresa familiar de actividades diversificadas a una empresa moderna familiar que concentra sus actividades en la fabricación de baterias para el mercado nacional e internacional? Las respuestas a estos interrogantes conducen a preguntarnos por la estrategias y estructuras organizativas, por las situaciones, coyunturas, personas y dinámicas que configuraron y han mantenido la estructura MAC e, inclusive, a inquirir por sus perspectivas en los años veniderosÍtem MAC: empresa y familia, medio siglo de energía(Universidad Icesi, 2007-01-01) Perdomo Giraldo, María del PilarContenidos Mecánico, comerciante e industrial: algunas de las actividades empresariales de Ernesto Mejía Amaya -- De "Servicio de baterías" a MAC S.A. La historia de un taller que se configura en multinacional -- Las cosas se parecen a su dueño: evolución de la estructura organizacional en MAC -- Taller y empresa: 50 años de innovación, adaptación y generación de tecnología en MAC S.A. -- MAC: De taller a multinacional, una evolución dada por las redes comerciales -- La familia como metáfora esencial: la cultura organizacional de MAC -- Cultura del trabajo en MAC: entre el "saber-hacer", la lealtad y el paternalismo -- Las mujeres en MAC: entre el "bello sexo" y el "techo de cristal" -- Exigencia, prudencia y fortuna: una historia de la responsabilidad social en MAC La fundación MAC: un aporte a la transformación de lo social -- MAC: Retos del futuro