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Ítem El espíritu empresarial, fundamento para el desarrollo(Universidad Icesi, 2010-06-02T21:54:54Z) Varela Villegas, RodrigoProducir semilla de buena calidad para el pequeño agricultor en aquellas regiones donde las grandes empresas semillistas no llegan, por razones de orden práctico y económico, es una tarea factible mediante el establecimiento de pequeñas empresas manejadas individual o colectivamente, a nivel local. Sin embargo, para que esa factibilidad se haga realidad, es preciso contar con profesionales que tengan un verdadero espíritu empresarial, es decir, personas creativas, capaces de alcanzar sus metas personales por su propia acción, y contribuir efectivamente al desarrollo nacional.Ítem Asociacionismo - estrategia de la micro, pequeña y mediana empresa para competir ante la apertura comercial(Universidad Icesi, 2010-06-10T21:03:24Z) Pomar Fernández, SilviaPublicaciones Icesi No. 51 – Abril/Junio 1994. Asociacionismo - estrategia de la micro, pequeña y mediana empresa para competir ante la apertura comercial de Silvia Pomar FernándezÍtem Proyecto Contacto Pymes(Universidad Icesi, 2010-06-17T20:07:44Z) Rodríguez, EdgardoA continuación presentamos el proyecto CONTACTO PYMES, un programa desarrollado en Puerto Rico para apoyar a las 'Pequeñas y medianas empresas. En este documento incluimos el transfondo del proyecto, su organización, su operación y los resultados obtenidos hasta el presente.Ítem La importancia de las Pymes en la promesa comercial de Almacenes La 14 S.A(Universidad Icesi, 2011-12-01) Muriel Chávez, Andrés Ovidio; Manzano Díaz, Andrés; AsesorRESUMEN: A finales del año 2010 Mauricio Alzate, asesor para el gobierno corporativo de Almacenes La 14 S.A, empresa vallecaucana familiar que estaba próxima a abrir un almacén en Bogotá, capital Colombiana, ciudad con características totalmente diferentes a las de las ciudades donde la empresa tenía sus almacenes, celebraba un comité de gerencia y se preguntaba cómo había sido posible convertirse en la empresa número 61 de las empresa billonarias en todo el país, ante ésta pregunta, todos los integrantes estuvieron de acuerdo en que esto fue gracias al cumplimiento de la promesa comercial de Almacenes La 14, basado en la fuerte relación que había logrado con el segmento de las PYME de la región, las cuales le habían brindado, variedad en surtido, precios calidad, y cumplimiento en entregas, de tal manera que todas éstas virtudes se pudieron trasladar a los clientes convirtiendo a Almacenes la 14 en la cadena de supermercado favorita de los vallecaucanos La discusión que planteaba Mauricio no buscaba otra cosa que tener absoluta claridad acerca de los procesos y detalles que habían hecho posible ésta relación simbiótica triunfante, pues si estaba clara, la podrían replicar en sus proyectos de expansión y garantizar la aceptación de la compañía no solo en nuevos mercados sino garantizar la perdurabilidad en los mercados actuales. De ésta forma se abrió espacio para una investigación básicamente cualitativa, que mediante entrevistas y datos brindados por la compañía, por información del sector y por investigaciones bibliográficas, permitiera obtener información adicional de ésta estrategia que gracias a su sentido regional se había forjado con base en ofrecer a sus clientes "el mejor surtido a los mejores precios" fundamentada en una combinación estratégica de sus proveedores, que podían ser desde las grandes multinacionales con producciones en masa hasta las microempresas familiares con fabricaciones totalmente artesanales, que son su principal apoyo para el cumplimiento de la misma ya que su crecimiento va atado al de la organización, son empresas comprometidas que tienen como prioridad en su producción y despacho a los Almacenes la 14, sus productos brindan variedad, llaman la atención del consumidor y sobre todo, juegan el papel de productos enlace, pues sus ubicaciones dentro del almacén promueven al consumidor a llevar más de un producto, características que permitieron descubrir por parte de la compañía la importancia de las Pymes en su desarrollo. ¿Podría ésta estrategia replicarse en las diferentes regiones del país y sobre todo hacer que Almacenes la 14 sea una empresa competitiva y aceptada a nivel nacional que cumple con su promesa comercial de "el mejor surtido a los mejores precios" mediante el reconocimiento de la importancia del papel que juegan las Pymes en el desarrollo de la compañía y de la economía?Ítem El impacto de la cultura en los negocios internacionales: mercado exterior, un reto para las Pymes del Valle del Cauca(Universidad Icesi, 2011-11-28) López Vásquez, Juan David; Muñoz Aguilar, Rafael Antonio; AsesorRESUMEN: El siguiente trabajo busca ofrecer una orientación a las Pymes del sector de cosméticos y aseo personal del Valle del Cauca acerca del acuerdo comercial que Colombia piensa ratificar con el país de Turquía, con el fin de identificar la potencialidad comercial que representa este nuevo mercado para estas empresas, al tiempo, que se demuestra el interés que tiene nuestro país de fortalecer comercialmente este sector económico en los próximos años. De igual modo, se pretende reconocer la importancia de la variable ¿cultura¿ dentro del ámbito de los negocios internacionales, así, no solo basta con que estas empresas reconozcan la oportunidad de exportar sus productos hacia este país Euro-Asiático, sino, que realmente se sientan preparadas para hacerlo abordando las grandes diferencias culturales que enfrenta Colombia con Turquía. De esta manera, este trabajo busca brindar un panorama acerca de la cultura otomana como herramienta principal para conocer y saber cómo penetrar este nuevo mercado.Ítem Estrategia de canales de distribución en la prestación de servicios tecnológicos para Pymes(Universidad Icesi, 2011-04-01) Victoria Satizabal, Diego Fernando; Ferrerosa Tamayo, Jaime H.; AsesorRESUMEN: En la actualidad las empresas están buscando tener la diferenciación y la identificación de oportunidades de negocio; es por esta razón, que la empresa Servicios de Tecnología S.A ha realizado un estudio de mercado a partir del cual ha ajustado su plan estratégico, enfocándose al mercado de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en donde se ha detectado que existen clientes potenciales, y a través de una estrategia de canales de distribución en servicios tecnológicos, se puedan prestar los servicios de Hosting, Administración de Bases de Datos, Soporte a computadores, Mesa de Servicios y Capacitación. Como información relevante, las PYMES objeto de estudio de esta investigación no cuentan con una prestación formal de servicios basados en tecnología, pues en la actualidad, estos servicios son ofrecidos por empresas informales que no cuentan con expertos, ni con servicios y soluciones de tecnologías de la información, que se adapten a las características y necesidades de cada una, como tampoco tienen información completa sobre una oferta detallada de servicios. Como consecuencia de lo anterior, las PYMES no logran satisfacer sus necesidades y estos pequeños proveedores de estos servicios no logran poner en el mercado toda su capacidad de servicio. Adicionalmente, en este estudio se llevó a cabo un trabajo de campo sobre varias empresas pertenecientes a los siguientes sectores económicos: Industrial, Consumo y Servicios, ubicadas en el corredor industrial Cali-Yumbo. Se indagó acerca del uso de la tecnología en sus empresas para posteriormente contrastar estos resultados con los hallazgos del trabajo investigativo.Ítem Re-diseño de una herramienta para el costeo integral de operaciones en las empresas metalmecánicas de nivel micro y pequeñas(Universidad Icesi, 2010-05-14) Giraldo Narváez, Carolina; Tanura Saportas, Meir; AsesorRESUMEN: La creación de una herramienta que permita realizar la evaluación de los costos del producto del sector metalmecánico de manera más acertada, es la respuesta a una de las necesidades más grandes que tienen los empresarios de estas micro y pequeñas empresas. En la industria metalmecánica los costos de los productos se establecen entre otras formas ¿a ojo de buen cubero¿ en casos donde no existe ningún método especifico para costear y en otros con herramientas que se han desarrollado para poder suplir esta necesidad, las cuales finalmente solo facilitan de manera parcial la actividad de costeo del producto. En general estas herramientas no tienen en cuenta las capacidades de producción de cada máquina y de su correcto funcionamiento, no tienen en cuenta los tiempos que tarda un material diferente de otro en la producción de un producto con características similares, manejan tiempos dentro del programa pero no son los más apropiados, son tiempos realizados de actividades anteriores. Por tanto todas estas fallas y muchas otras que se encontrarán a lo largo del desarrollo del proyecto demostraran que el sector es ávido de un sistema que permita el mejor costeo; la preocupación de estas empresas por encontrar la manera de establecer sus precios hace que este proyecto tenga un fin aplicativo, el cierre de empresas del sector puede tener como justificación el hecho de que no existe un buen costeo y los precios que ponen no cubren realmente los costos y los márgenes de utilidad pueden llegar a ser muy pocos o casi nulos.Ítem Análisis para el mejoramiento del sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) de una Pyme a través de herramientas de pensamiento sistémico(Universidad Icesi, 2011-01-01) Velasquez Eraso, Andrés; Henao Piza, Juan Felipe; AsesorThis document proposes a way of modeling ERP systems (Enterprise Resource Planning) by combining systems thinking tools, with theoretical concepts of strategic management and supply chain operations strategy. An ERP system is a tool for managing, through computer software, the most important functional and strategic processes of a business. In this regard, modeling an ERP system becomes a conceptualization process that integrates multiple organizational variables (e.g. processes, resources, flows, people, etc.), with the company’s growth rate, its specialization, and main business strategy. To illustrate the modeling process here proposed, a real case of application (case study) is developed within the context of a Colombian company called VELASQUEZ INGENIEROS ASOCIADOS S.A.S. In this case, although the ERP system that is currently employed by the company plays an important role in managing its supply chain area, the system is still not able to provide the support that is required by the corporate management and support areas. Thus, the ERP system is analyzed using a system thinking tool (rich picture) and as a result, a full reengineering process is proposed seeking to enhance the system’s capabilities to provide key information to support the main strategic decision of the company.Ítem Diseño y elaboración de una herramienta de mantenimiento para micro y pequeñas empresas del sector metalmecánico(Universidad Icesi, 2011-01-01) Insuasty Chamorro, Andrés Felipe; Tanura Saportas, Meir; AsesorLas micro y pequeñas empresas del sector metalmecánico necesitan ser competitivos en el mercado en el que se desenvuelven, por esta razón tienen que cuidar sus activos. En este proyecto se analiza las necesidades de mantenimiento que tienen algunas empresas del sector en Cali, Colombia, el cual llevo a diseñar y elaborar una herramienta de mantenimiento de fácil uso, para el análisis (o estudio) se realizaron pruebas piloto con empresas de Cali obteniendo resultados de prevención del 85% de las fallas en las maquinas.Ítem Análisis del impacto del tratado de libre comercio entre Colombia y Chile en las empresas exportadoras vallecaucanas(Universidad Icesi, 2012-11-01) Cadena Roldan, Juan Fernado de la; Muñoz Aguilar, Rafael Antonio; AsesorA partir del desarrollo de este proyecto investigativo, se busca elaborar un análisis de la relación comercial existente entre las empresas exportadoras del Valle del Cauca y la República de Chile, por medio del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Chile, que fue suscrito el 27 de noviembre de 2006 y entró en vigor el 8 de mayo de 2009; lo anterior con el fin de poder identificar cuáles son las actividades económicas que presentan un mejor desempeño al interior del mercado chileno. Para el fin aquí establecido, se realizó una investigación en diferentes bases de datos en las cuales se buscó información acerca de las exportaciones totales colombianas hacia Chile; posteriormente se seleccionaron las exportaciones provenientes desde el Valle del Cauca y se seleccionaron únicamente a aquellas empresas que hubieran exportado en 20 o más ocasiones hacia el territorio austral y con un valor FOB mayor a US$15.000. A partir de la información recabada, se organizaron los datos en diferentes tablas y gráficos, con el fin de facilitarle al lector la comprensión de los hallazgos obtenidos en este proyecto. Finalmente, a partir de los análisis realizados a la información obtenida, se formulan conclusiones y recomendaciones para aquellos interesados en llevar sus productos al mercado chileno, para que sepan con un alto grado de certeza cuáles son las oportunidades en este mercado.