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Ítem Desafios das universidades empreendedoras: universidade tradicional x universidade corporativa x universidade empresa(Universidad Icesi, 2009-03-12T16:15:10Z) Machado Wolf, SérgioEsta pesquisa teve como objetivo identificar na literatura os desafios das universidades que se consideram empreendedoras. Traça-se um paralelo entre os cenários das Universidades tradicionais, Universidades corporativas e Universidades empresas para contextualizar a visão empreendedora nestas. O estado da arte remeteu a constatação de que estas universidades necessitam de estratégias gerenciais empreendedoras, voltadas ao atendimento das novas necessidades da sociedade. O ambiente globalizado contribui para que os gestores usem ferramentas gerenciais inovadoras, necessárias a implementação de estratégias de parceria entre universidades e empresas, interagindo e alavancando o desenvolvimento do mercado que as envolve por meio da troca de experiências, de conhecimento e de tecnologias específicas.Ítem La empresa y la universidad, cambios para el siglo XXI: qué le pide la empresa a la universidad (Reunión de CUIDES, Santo Domingo Sep.10-13, 1992)(Universidad Icesi, 2010-04-29T19:53:39Z) Ocampo Londoño, AlfonsoPara poder comprender esta dimensión es necesario conocer más en detalle lo que debe ser la empresa de hoy y del futuro, así como las diferencias en la forma de ser de las dos entidades. De ellas saldrán las necesidades de las empresas respecto a las características que deben tener sus dirigentes y empleados y lo que necesita la Universidad para formarlos mejor.Ítem La Universidad Autónoma de Occidente y su Departamento de Gestión Empresarial(Universidad Icesi, 2010-06-02T21:28:28Z) Gómez Ordóñez, Javier AndrésProducto de una serie de investigaciones que condujeron a orientar el plan de estudio del programa de Ingenieria Industrial de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente. Se tomaron para el mismo algunas medidas respecto al curriculum que además de contemplar la formación tradicional del Ingeniero Industrial, permitiera al estudiante despertar iniciativas y a la vez orientarlo hacia la creación de empresas. A grandes rasgos, las dos conclusiones importantes que llevaron a esta orientación fueron las siguientes: 1. El factor empleo, y a tal respecto aunque en la actividad el problema del empleo no incide tanto en la Ingenieria Industrial, como si en otras carreras, de todas formas la competencia existe y una alternatIva es la generación de su propio empleo a través de la creación de su empresa. 2. Las caracteristicas mismas de la carrera hacen del Ingeniero Industrial uno de los profesionales más capacitados para la autogestlón empresarial, teniendo en cuenta que su formación contempla todos los aspectos relacionados con la estructura empresarial y las variables exógenas que inciden en la Industria.