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Ítem Planeación estratégica en empresa propia : Hábitat DHS. Desarrollo humano sostenible(Universidad Icesi, 2017-01-01) Grisales Silva, Carolina; Sarria Campo, Edgar; Asesor TesisEl siguiente trabajo presenta una base investigativa que hará las veces de fundamento para la construcción de un programa de lanzamiento exitoso para la inmobiliaria y constructora Hábitat DHS. Como resultado final de este trabajo se logró establecer un plan de acción a corto plazo para la empresa. Para diseñar el plan fue necesario realizar una investigación sobre modelos de planeación estratégica que se ajustaran a la necesidad de la compañía. Luego de revisar la bibliografía, se eligieron cuatro esquemas reconocidos, los cuales fueron estudiados y comparados. Finalmente, dada la mayor afinidad con el modelo de negocio de Hábitat DHS se tomó como referencia el Balanced Scorecard en el marco aplicado. Este último, permitió plantear una serie de actividades que fueron clasificadas según las siguientes perspectivas: crecimiento e innovación, clientes, procesos y financiera.
Ítem Propuesta para hacer sistemático un modelo de planeación estratégica para instituciones de educación superior, basado en la cibernética organizacional [recurso electrónico] - Universidad ICESI(Universidad Icesi., 2009-01-01) Rey Espinosa, Diana Marcela; Bahamón Lozano, José Hernando; AsesorEste trabajo de grado tiene su origen en la necesidad de desarrollar procesos formales y sistémicos de planeación, a partir de la planeación estratégica de las instituciones de educación superior, necesidad que nos lleva a proponer, en este trabajo de grado, un modelo de despliegue de la planeación estratégica de este tipo de instituciones hacia sus dependencias, modelo sistemático que incorpora los modelos de control y gestión propuestos por la teoría cibernética organizacional y que permite elaborar un plan estratégico a partir de la visión de futuro de una institución educativa y su posterior alineación con los objetivos institucionales.Ítem Propuesta de plan estratégico para Comercializadora REGO S.A.S.(Universidad Icesi, 2013-04-01) Restrepo Forero, Juan Carlos; Molina Arroyave, Gustavo Adolfo; AsesorEn este trabajo se propone la estrategia a seguir por los líderes y colaboradores de Comercializadora REGO S.A.S. para lograr la sostenibilidad de la empresa, alcanzar sus metas y obtener un liderazgo en el mercado. Se exploró con detenimiento la situación actual del mercado, así como la situación interna de la organización y se utilizan herramientas y conceptos que permiten realizar los planteamientos apropiados. Gran parte de la información contenida es de conocimiento propio del autor quien lleva trabajando en este mercado por más de 10 años. Los resultados se traducen en planteamientos claros acerca de la funcionalidad de la empresa, a quienes se desea atender, que se desea entregar y como se pueden llevar a cabo las actividades más importantes para asegurar el éxito del negocio. Los resultados se encuentran soportados con herramientas aprendidas durante el curso de la Maestría como Modelo de negocio, Balance Score Card y el Mapa de diferenciación o Mapa de Valor.Ítem Plan estratégico del área comercial de Bancoomeva S.A.(Universidad Icesi, 2013-01-01) Realpe Ramírez, Ricardo; Borrero Caldas, Silvio; Asesor TesisThis proyect was done based in the information supplied by Bancoomeva S.A. company, using the first resources from the Company and applying the methodology of a strategic planning which is about the development and implementation of plans to achieve targets and goals established. The aim of this thesis was analyze and evaluate the Bancoomeva S.A´s current strategic planning, in order to prove if the strategic planning in the Bank is consistent with the current strategies implemented by the commercial area. The methodology of the process of the strategic planning begins with the economic and financial environment of the banking sector in Colombia, afterwards, it will be done the inner analysis to obtain a diagnosis that allows us to assess if the achievement of the objectives pursued were according to the strategy declarations. As a result of the above, was found some weaknesses in the value-added, inconsistency in the current vision and the Bancoomeva S.A. target´s definition. Finally, this thesis proposes an inner working plan with the objective to reduce the gap found between the entrepreneurial vision and the current management developed by the Bank.Ítem Complemento de parte operativa a modelo de indicadores de desempeño de una empresa metalmecánica de la ciudad. [recurso electrónico](Universidad Icesi, 2013-01-01) Gordon Serna, Juan David; Tanura Saportas, Meir; Asesor TesisEsto es el complemento de una herramienta crada en una empresa de la ciudad con una serie de indicadores en forma ramificada, que con base en el anterior se va formando y muestra información sintetizada de las distintas áreas de la organización y todo esto se alimenta de estados financieros.