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Ítem Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S(Universidad Icesi, 2022-06-22) Izquierdo, Angie Vanessa; Rodríguez Franco, Cristhian Steban; Gómez Sinza, Luz Stefanny; Quijano Romero, Maicol LeandroEl objetivo principal de este proyecto es establecer una propuesta para la empresa Family & Home Products S.A.S que le permita implementar un sistema de control interno como herramienta de prevención de riesgos y de acceso a un nivel razonable de efectivid ad de los distintos procedimientos, procesos y una correcta asignación de los recursos de la empresa . Es importante que la empresa Family & Home Products S.A.S. cuente con un sistema de control interno que les permita una operación efectiva y eficiente. Al establecer medidas de control, supervisión y monitoreo, las empresas pueden salvaguardar sus recursos, mejorar la calidad de sus productos y servicios, cumplir con las leyes y regulaciones, y fortalecer la confianza y la transparencia. La met odología que se utiliza en el proyecto es cualitativa. La recopilación de información se realiza por medio de encuestas, observación en la empresa por medio de visitas, entrevista a la gerencia y al personal de la empresa. Los resultados sugieren que la em presa no contaba con un sistema de control intern o que le permitiera un proceso de identificación de los posibles riesgos en los que podría incurrir la empresa tanto en las áreas operativas como administrativas. Palabras clave: Control interno , COSO, riesgo, marca, importaciónÍtem Implementación de auditoría interna basada en riesgos(Universidad Icesi, 2021-01-01) Sánchez Daza, Julián Andrés; Gómez Barrera, Andrea; Tamayo Giraldo, Carolina; Asesor TesisA lo largo de los años, la implementación de auditoría interna basada en riesgos se ha convertido en pieza fundamental para asistir constructivamente a la administración en el desarrollo de los negocios, cuyo propósito es mejorar la conducción de las operaciones y de obtener un mayor beneficio económico para los inversionistas. Para este fin, la auditoría interna como área de control de las empresas, ha focalizado su esfuerzo en implementar e incorporar en los planes de trabajo, la auditoría basada en riesgos para monitorear la operatividad y efectividad de los controles implementados por la Administración, sobre los riesgos priorizados de acuerdo con su impacto y probabilidad. El objetivo de las empresas es minimizar la probabilidad e impacto del riesgo en sus procesos, sin embargo, en la actualidad presentan dificultad en la identificación de riesgos en el planteamiento, ejecución de actividades de control y en conocer la importancia de una auditoría basada en riesgos que ayude a fortalecer el control interno de las empresas. Por consiguiente, en el proceso de la Gestión de Riesgos de las Empresas y cuya responsabilidad de su administración es de los responsables de cada área, los Auditores son profesionales primordiales que contribuyen por su experiencia y conocimiento, en la evaluación y monitoreo, presentando informes que permitan reforzar las responsabilidades de la administración y de la alta dirección para gestionar el riesgo. En este orden de ideas y con el fin de demostrar la importancia de la auditoría basada en riesgos, se realizará el análisis del proceso de créditos en el Fondo de Empleados de la Universidad Icesi.Ítem Cartilla de control interno para las pymes de la industria de la producción de plástico en el Valle del Cauca(Universidad Icesi, 2023-06-19) Pasuy Pinilla, Laura; Castaño Lucumi, Miguel Angel; Gómez Sinza , Luz Stefanny; Quijano Romero, Maicol Leandro; Asesor Tesis; Asesor TesisEs importante que las empresas puedan implementar el control interno para que logren evitar o reducir los posibles riesgos que se puedan presentar, así como poder identificar oportunidades de mejora. Dada la ausencia de sistemas de control interno en las pymes de Colombia, el objetivo central de esta investigación es realizar una cartilla de control interno para pymes que pertenecen a la industria de la producción de plástico en el Valle del Cauca, la cual permitirá evaluar la funcionalidad de su estructura y la prevención de posibles contingencias futuras. Para lograr lo anterior, se realiza un diagnóstico a 12 empresas pertenecientes al sector, acerca de los tipos de plásticos utilizados, como el polietileno de alta densidad (HDPE) y el polipropileno (PP), y la manera de como estas empresas los aplican ya que estos tipos de plásticos son más fáciles de reciclar y tienen una menor huella ambiental. Después, se crea la cartilla, la cual empieza con conocer y entender el negocio, a través de la indagación y corroboración de los análisis interno y externo, con el método PESTEL, las fuerzas de mercado o de Porter, una encuesta de clima organizacional y una matriz DOFA. Así mismo, se estructura en la cartilla la evaluación del control interno por medio de una encuesta de control interno, una matriz de riesgos y una lista de chequeo del COSO 2013 y del 2017. Finalmente, como resultado, se obtiene una cartilla de control interno para ejecutar un adecuado análisis de los riesgos que se puedan originar dentro de una organización y afectar el logro de sus objetivos.