Logo_Icesi

Resultados de la búsqueda

Mostrando 1 - 3 de 3
  • No hay miniatura disponible
    Ítem
    Caso de estudio. Rexol
    (Universidad Icesi, 2002-07-01) Reyes Rodríguez, Carolina María; Gutiérrez Delgado, Alvaro; López Rojas, Carolina Fannery
    Refrescante S.A. es una empresa multinacional con productos en más de ochenta países y aproximadamente 160 plantas de producción. En algunos países de Europa como España, Francia y Portugal y de Suramérica como Argentina y Chile, es líder del mercado de las bebidas no alcohólicas. El gran reconocimiento con que cuenta su marca mundialmente le ha permitido lanzar al mercado diferentes productos, dentro de la categoría de las gaseosas, aguas e isotónicos con notables crecimientos departicipación, retorno de la inversión y estabilidad en cada mercado donde son ofrecidos. La compañía tiene su sede principal en Barcelona-España, donde se fundó hace casi 50 años. Desde allí ejerce control sobre las demás plantasestablecidas en el resto del mundo. Sin embargo, cada país tiene autonomía para el diseño de estrategias de mercadeo, distribución y logística adaptándose a las necesidades locales, para lo cual se asignan los recursos financieros necesarios de acuerdo con el potencial de cada mercado.
  • No hay miniatura disponible
    Ítem
    Caso de estudio. Gas natural en Colombia -Gas e.s.p.
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Llano Camacho, Fernando; Guerrero Suárez, Fernando
    La utilización del gas natural en Colombia se remonta al descubrimiento de los campos de Santander. Con excepción de los campos de gas libre, el gas asociado fue considerado en elpaís como un subproducto de la explotación del crudo, y era quemado en las teas (un tipo de antorcha) de los campos petroleros. Desde 1961, la conciencia sobre el valor del gas seempieza a plasmar en la legislación, y es por primera vez a través de la Ley 10 de 1961, que se prohíbe de forma explícita su quema, posteriormente se ratifica mediante el decreto 1873de 1973. En 1973 se inicia la construcción en la Costa Atlántica del primer gasoducto para atender las necesidades del sector industrial para esa zona del país, extendiéndose a todos sus departamentos. Con el objeto de sustituir energéticos de alto costo, en 1986 se estableció el primer plan nacional de uso general del gas natural, llamado «Programa de gas para el cambio». El bajo volumen de reservas de esa época y la coyuntura en que se desenvolvían los energéticos, los cualesestaban subsidiados, limitaron el desarrollo de este plan. En 1990 surge una vez más la necesidad de crear la cultura del gas. Conel documento oficial «Lineamientos del cambio», se da pie para que se adelanten una serie de estudios, los cuales confirman los beneficios económicos que se derivarían para el país a partir de la utilización de este combustible...
  • Ítem
    Héroes Empresariales: casos de empresas del valle y la región
    (Universidad Icesi, 2015-01-01) Corbelletta Rojas, Luigi
    A principios del 2010 empecé a considerar la idea, de desarrollar un escrito sobre historia empresarial del valle de cauca, empresas que ya hubieran desaparecido, pero que hubieran dejado huella en la economía de la región, en ese momento tenía en mente a Celanese, textiles el Cedro, la garantía, Curtiembres titán, entre otras. Debo reconocer que el libro del profesor de la universidad del valle Luis Aurelio Ordoñez, “Industrias y Empresarios Pioneros”, fue fuente de inspiración inicial, en este excelente documento el profesor Ordoñez aborda la historia de los pioneros empresariales de la región como Hernando Caicedo, Santiago Eder, Antonio Dishintong, Ulpiano Lloreda entre otros. Así que gracias a la opción de grado que tiene nuestra facultad de Economía y Negocios de Icesi, empecé a invitar a estudiantes de las carreras de la facultad, para que escribiéramos casos de empresas de la región, la convocatoria tuvo muy buena acogida y entre los primeros casos que trabajamos tuvimos a Interbanco, Gaseosas Bavaria, Lloreda Grasas, Jabones Varela, tejidos Única y otros más.