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Ítem Factores para la dirección y efectividad de los equipos de trabajo(Universidad Icesi, 2001-10-01) Franco G., Carlos AlbertoAlgunos directivos no conocen los diversos factores que controlan la efectividad de los equipos de trabajo y enconsecuencia no están en condiciones de dirigirlos, para obtener los mejores resultados de ellos. Es posible que tampoco tengan suficientemente claro el concepto de efectividad y sólo secentran en el desempeño, dejando a un lado otras condiciones que alteran su comportamiento. En este artículo se presentan los factores que determinan la efectividad de los equipos de trabajo, sus interrelaciones y la manera como influyen en la efectividad del equipo. También se define claramente lo que se entiende por efectividad y la manera como todos estos conceptos se puedenutilizar para dirigir a los equipos desde su gestación, para obtener los máximos resultados que la organización se propone.Ítem Plan estratégico del negocio Noraver de la compañía Tecnoquímicas S.A.(Universidad Icesi, 2019-01-22) Aguas Lozano, Felipe; Pérez Bustos, Camilo; Asesor TesisTecnoquímicas es una empresa familiar dedicada a la producción y comercialización de productos y servicios en las áreas de la salud, el cuidado personal, aseo del hogar, adhesivo y agro-veterinario. Este documento tiene como objetivo diseñar un plan estratégico que le permita al negocio mantener el crecimiento de las ventas en los próximos 5. Como base para el plan estratégico se mostrarán los análisis del entorno de la industria y el inventario de competencias, recursos y capacidades clave para ser efectivo y rentable.Ítem De la dirección ineficaz a la dirección efectiva (nuestro mejor rol como jefes)(Universidad Icesi, 1997-01-01T00:57:03Z) Muñoz Echeverry, Cesar Augusto¿Como jefe en algunas ocasiones ha tenido la sensación de que con la gente no se puede...? ¿Ha sentido que a veces tiene éxito con la dirección de las personas y que a veces, por más que lo intente, termina con una sensación de fracaso y desaliento? Vamos a presentar a continuación una manera de entender por qué no siempre somos efectivos como jefes. Empecemos por señalar que toda persona que llega a un cargo de jefatura en una organización quiere ser efectiva en la dirección de las personas a su cargo. Podríamos decir que precisamente esa es su función: lograr que las personas dirigidas por ella sean exitosas en el cumplimiento de las funciones para las cuales fueron contratadas. En otras palabras, el jefe se debe responsabilizar de crear las condiciones para que sus colaboradores logren un desempeño efectivo.Ítem Cómo hacer diapositivas para sus presentaciones(Universidad Icesi, 2015-06-01) Nieto Collazos, Germán ErnestoEl objetivo de este documento (audiovisual) es brindar una guía para que el estudiante realice diapositivas claras y precisas para sus presentaciones. Da indicaciones de planeación y de pertinencia sobre el uso de recursos de software