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Ítem Estrategia Digital Johnny Aponza(Universidad Icesi, 2023-06-23) Rodríguez Rodríguez, Diana Carolina; Álvarez Hurtado, Ángela Marcela; Aponza, Jhonny Andrés; Zuluaga Vivas, Carolina; Asesor TesisLos estudiantes de la Especialización en Mercadeo Estratégico en Medios Digitales llevaron a cabo una estrategia digital para Jhonny Aponza, empresa que ofrece cursos y capacitaciones sobre marketing y ventas.Ítem Las FARC-ep: de la guerra de guerrillas al control territorial(Universidad del Valle, 2011-10-01) Domínguez Cancelado, José FernellyLas Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, FARC-ep, son una organización política en armas cuyos orígenes más remotos traspasan ya el medio siglo, con lo cual superan los análisis de coyuntura y de mediana duración para situarse, junto con la historia del proceso de modernización del Estado y de la sociedad colombiana en la larga duración, dado que las motivaciones históricas del accionar de algunos de sus actores y la memoria colectiva de las poblaciones afectadas o influenciadas por este grupo insurgente, rebasaron los 50 años. A partir de los años 80 esta organización presenta un ritmo fantástico de crecimiento. En 1986 contaba con 3.600 hombres organizados en 32 frentes. 10 años después duplica su tamaño; según Alfredo Rangel Suárez en 1995 las FARC contaban con 7.000 combatientes organizados en 60 frentes y para el año 2002, estuvo constituido por un grupo aproximado de 12.000 combatientes, distribuidos en 70 frentes los cuales contaban con el apoyo flotante de 7 grandes columnas, con presencia en la casi totalidad de los departamentos del país y participaban mayoritariamente junto con el ELN en el control absoluto del 10% de los municipios colombianos y del 95% de los corregimientos. 1 Este cubrimiento territorial significó también incremento de la capacidad para poner en jaque al EstadoÍtem Gemas del éxito empresarial. Estrategias de crecimiento que destacan en el mundo competitivo.(Universidad Icesi, 2023-06) Valencia, Camila García; Albornoz, Felipe Henao; Quezada, Rodrigo Escallón; Arenas Guerrero, Fernando AntonioEn este trabajo se presentan tres estrategias de crecimiento empresarial con enfoques distintos con relación entre las utilidades y el servicio al cliente: Esmeralda, Diamante y Rubí. El objetivo principal es proporcionar una guía comprensible para los propietarios de restaurantes y gerentes, de manera que puedan entender las opciones disponibles y tomar decisiones informadas acorde a sus necesidades. Las estrategias se desarrollaron mediante simulaciones realizadas en la plataforma sdgamesonline, con el propósito de maximizar las utilidades, expandirse a nuevos mercados geográficos, mejorar la rentabilidad, fomentar la innovación y mantener altos índices de calidad. Se empleó una metodología rigurosa y sistemática, que involucró la definición de las estrategias, la realización de simulaciones y la evaluación en escenarios competitivos.