Examinando por Autor "Sanabria Pulido, Pedro Pablo"

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La agenda pública y el futuro de Cali
(Universidad Icesi, 2007-07-01) Sanabria Pulido, Pedro Pablo
En días pasados, la Universidad Icesi convocó a los directores de los principales medios de comunicación del país y de la región, a discutir acerca de la futura agenda pública de Cali, con miras a las elecciones municipales de octubre. Asistieron los representantes de la Revista Semana y de los diarios El País y El Tiempo, quienes, en términos generales, coincidieron en tres factores fundamentales que explican la crisis caleña: el desacuerdo y la desconfianza entre ciudadanos y grupos; la debilidad o carencia de líderes, y la débil respuesta de lo público, ante los apabullantes problemas mas que ha la capital vallecaucana, en los últimos años. Futuro - Cali
Análisis de Algunos Indicadores de Salud de Cali y Perspectiva de Política Pública
(Universidad Icesi, 2008-10-01) Sanabria Pulido, Pedro Pablo
La salud es una de las áreas de política que mayor impacto tiene en el desarrollo de capacidades en las personas y en el bienestar social. Amartya Sen, en sus diferentes aportes acerca del desarrollo y la generación de oportunidades, define la salud como un factor determinante de las posibilidades de alcanzar capacidades y libertades por parte del ser humano. No obstante, no es la salud, por si sola, la que define las capacidades individuales –aunque tiene un importante efecto- sino es su inversa relación con la inequidad y la desigualdad la que limita dicha capacidad. Las oportunidades que tenga una persona para alcanzar un estado saludable, juegan un rol fundamental sobre su vida, bienestar y posibilidades de crecimiento.
Cali Distrito Especial. Políticas públicas, ordenamiento territorial y descentralización.
(Universidad de los Andes, 2020-12-01) Rodríguez Caporalli, Enrique; Sanabria Pulido, Pedro Pablo; Galeano Loaiza, Juber; Falla Gutiérrez, Marcela Esther; Alonso Cifuentes, Julio Cesar; Estrada Nates, Daniela; Arango Rodríguez, Carlos Alberto; Rúa Delgado, Carlos Felipe; Duarte Molina, Tirson Mauricio; Milanese, Juan Pablo; Albarracin Dierolf, Juan Guillermo; Calambás, Angie Lizeth; Alonso, Daniel; Castillo Cubillos, Mónica; Vanderhuck, Carolina; Mayorga Henao, José Mario; Otálvaro Marín, Bairon; Tovar Barreto, Joaquín Gregorio; Martínez Quintero, Lina María; Valencia Vernaza, Isabella; Trofimoff López, Valeria; Gandini Ayerbe, Mario Andrés; Guzmán Barney, Álvaro; Jaramillo Molina, Ciro; Rodríguez Caporalli, Enrique; Sanabria Pulido, Pablo; Rodríguez Caporalli, Enrique; Sanabria Pulido, Pedro Pablo
Ante la transición de Santiago de Cali a Distrito Especial, Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios en agosto de 2018 a través de la Ley 1933, surgen oportunidades y retos para la ciudad y su administración en términos del fortalecimiento institucional en el territorio, el desarrollo de nuevas funciones para niveles locales de gobierno, el enfoque mismo de las problemáticas que entrarían a ser parte del campo de acción del Alcalde Mayor y la relación del Distrito frente al Gobierno Nacional en torno a las temáticas que impulsarán la transformación a su nueva condición [Propacífico]. Las grandes metrópolis latinoamericanas en su proceso de crecimiento han adoptado diferentes estructuras administrativas buscando responder tanto a su relacionamiento con otros entes territoriales adyacentes como a su estrategia interna y a su modelo de relacionamiento con el ciudadano. Santiago de Cali, capital del Valle del Cauca y núcleo de desarrollo del Suroccidente colombiano ha experimentado un rápido proceso de crecimiento que ha redundado en una ciudad (y una región metropolitana) de cerca de dos millones de habitantes, compleja, extensa y con una conformación sociodemográfica diversa y multicultural [Enrique Rodríguez Caporalli y Pablo Sanabria Pulido].
Dos pasos hacia adelante y uno hacia atrás - Colombia y la configuration de la ONU servicio profesional civiles y meritocrático
(2010-09-01) Sanabria Pulido, Pedro Pablo
Este artículo pretende analizar el proceso de implementación de la carrera administrativa en Colombia a lo largo de los últimos ochenta años y los factores que han explicado su lento avance. Un atribulado proceso que ha despertado un intenso juego de intereses capaz de bloquear la adopción de mecanismos modernos de selección, reclutamiento y retención de la fuerza laboral pública. La carrera administrativa es un mecanismo estatal orientado a facilitar la configuración de una nómina estatal técnica y profesional. Sus orígenes datan del Estado weberiano, y aunque su aplicación se ha ido transformando con la ascensión del Estado gerencial, se mantiene la necesidad del mérito, igualdad, transparencia, estabilidad, promoción y ascenso, como mecanismos fundamentales para la selección de quienes trabajan por el bien público.
¿Quiénes dirigen a los Vallecaucanos? Caracterización de los altos funcionarios públicos del Valle del Cauca y Cali - 2008
(Universidad Icesi, 2010-01-01) Sanabria Pulido, Pedro Pablo; Observatorio de Políticas Públicas, POLIS
Este documento brinda un perfil de la alta gerencia pública vallecaucana y caleña a partir del análisis de las hojas de vida de los altos funcionarios departamentales y municipales en el cargo al iniciar el año 2008. En materia de género, se encuentra un predominio masculino con una consecuente baja presencia de la mujer en la élite pública regional. En términos de formación, aunque especialmente en el caso departamental hay una importante presencia de ingenieros, se mantiene el tradicional perfil del funcionario público con formación de abogado. También es evidente una baja proporción de funcionarios con postgrado en asuntos públicos. El documento resalta cómo, con los datos disponibles, no es posible identificar la pertenencia a grupos étnicos minoritarios, un tema que es fundamental dados los altos niveles de población afrocolombiana e indígena en la región. Según el autor, las tendencias reflejadas por estos datos hacen evidente la necesidad de formalizar una estrategia de atracción, reclutamiento y retención de profesionales con altos niveles de formación a la administración pública caleña y vallecaucana, de tal forma que su aporte tecnifique más la acción del Estado y a la vez se mejore su capacidad técnica, su representatividad y diversidad étnica y de género.
Seguimiento a las Finanzas Públicas de Cali 2007-2008
(Universidad Icesi, 2010-04-19T20:21:54Z) Sanabria Pulido, Pedro Pablo
En éste documento Pedro Pablo Sanabria, Natalia Solano y Juan Sebastián Corrales M. pretenden analizar la dinámica fiscal de Santiago de Cali durante 2007 y 2008, con el fin de continuar con el seguimiento a la gestión tanto del recaudo de ingresos como de la ejecución del presupuesto en la ciudad. Así, brindar herramientas que contribuyan al mejoramiento de las finanzas públicas en el municipio. Este documento hace parte del proyecto de investigación “Seguimiento a las Finanzas Públicas Departamentales y Municipales” financiado por la Universidad Icesi.
Seguimiento a las Finanzas Públicas del Valle del Cauca
(Universidad Icesi, 2010-04-07T22:50:58Z) Solano Castillo, Natalia
El estudio de las finanzas públicas es fundamental para comprender el desempeño del sector público y sus potencialidades como generador de ingresos y ordenador del gasto. En el presente informe se analiza la dinámica fiscal del Valle del Cauca, entre 2004 y 2006, con el fin de realizar seguimiento a la gestión tanto del recaudo de ingresos como en la ejecución del presupuesto, para de esta forma brindar herramientas que propicien el mejoramiento de lo fiscal a nivel regional. Este documento hace parte del proyecto de investigación “Seguimiento a las Finanzas Públicas Departamentales y Municipales” financiado por la Universidad Icesi.
Transformar lo público: perspectivas sobre la reforma administrativa de Santiago de Cali de 2016 (Segunda edición).
(Universidad Icesi, 2019-01-01) Gómez Chamorro, Jairo Eduardo; Jaramillo Molina, Ciro; Urrea Giraldo, Fernando; Orejuela Botero, Nicolás; Morantes, Cesar Augusto; Sanabria Pulido, Pedro Pablo; Piedrahita, Esteban; Ángel Borrero, Juan Esteban; Palau Aldana, Armando; Loaiza, Juber Galeano; Rodríguez Pizarro, Alba Nubia; Guzmán Barney, Álvaro; Reyes Kuri, Juan Fernando; Mesa, Juan David; Rodríguez Caporalli, Enrique; Rodríguez de la Rosa, Luis Gabriel; Rúa Delgado, Carlos Felipe; Rodríguez Caporalli, Enrique; Sanabria Pulido, Pedro Pablo
Esta reforma comenzó por donde deberían comenzar casi todas: creando espacios de diálogo, de saberes, experiencias e intercambio de nociones de desafíos. La interacción tuvo lugar en diversos momentos y reuniones extenuantes con la asistencia de actores claves como los empresarios, la Cámara de Comercio, los medios de comunicación, la Alianza de Universidades, entre otros. Quien lea este libro, lo invito a darse el escaso lujo de invertir tiempo de trabajo en equipo para transformar realidades. La retribución de esa inversión se contará en decisiones perdurables [Maurice Armitage Cadavid].
Transformar lo público: perspectivas sobre la reforma administrativa de Santiago de Cali de 2016 - Primera edición
(Universidad Icesi, 2017-12-01) Ángel Borrero, Juan Esteban; Sanabria Pulido, Pedro Pablo
El presente libro resume las principales conclusiones del trabajo elaborado por el equipo de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, la Universidad Icesi y la Universidad de San Buenaventura Cali, resultado del acompañamiento que la Alianza de Universidades para el Desarrollo Urbano con Equidad realizó a parte del proceso de reforma de la estructura administrativa del municipio de Santiago de Cali durante 2016. Este apoyo podría calificarse en dos sentidos: uno conceptual, sobre las líneas gruesas que en materia administrativa y de papel del Estado local debería considerarse en la reforma, y, otro, más técnico, encaminado a brindar información precisa sobre algunos aspectos metodológicos relevantes. La reforma es mucho más que esto y algunos temas clave, procedimientos y definición de la implementación, excedían las posibilidades del acompañamiento.