Logo_Icesi

Estudios gerenciales Vol. 32 No. 139

URI permanente para esta colecciónhttp://hdl.handle.net/10906/80921

Examinar

Examinando Estudios gerenciales Vol. 32 No. 139 por Materia "Innovación"

Seleccione resultados tecleando las primeras letras
Mostrando 1 - 2 de 2
  • No hay miniatura disponible
    Ítem
    El capital social y la planificación adaptativa en una comunidad industrial innovadora del Perú
    (Universidad Icesi, 2016-04-01) Ávalo Ortega, José Antonio; Yagüe Blanco, José Luis; Cangahuala, Guillermo
    El presente estudio vincula el capital social y la planificación adaptativa con la innovación y el desarrollo empresarial de una comunidad de productores vitivinícolas en el Perú. Dado lo anterior, se considera que tanto el capital social como la planificación adaptativa impactan en el aprendizaje productivo y el desarrollo de valores empresariales en ciertos escenarios donde predomina un extendido conocimiento tácito tradicional y colectivo –perdurable a través de siglos– y que se transforma en innovación. La metodología utilizada para la validación empírica fue el análisis factorial exploratorio, a través del cual se confirmó la propuesta teórica.
  • No hay miniatura disponible
    Ítem
    Estrategia e innovación en las Mipymes colombianas ganadoras del premio Innova 2010-2013
    (Universidad Icesi, 2016-04-01) Ávalo Ortega, José Antonio; Yagüe Blanco, José Luis ; Cangahuala, Guillermo
    Esta investigación, de tipo exploratorio y descriptivo, tiene como objetivo indagar acerca de la asociación entre algunas variables de estrategia y de innovación, en las Mipymes colombianas ganadoras del premio Innova del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en el periodo 2010-2013. El método utilizado fue análisis de correspondencias múltiples, mediante el cual se hallaron asociaciones entre modalidades. Los resultados más importantes de la investigación muestran que existe una marcada asociación de las empresas que realizan un proceso integral de direccionamiento estratégico (formulación, implementación y seguimiento) con los resultados positivos de la innovación (licenciamiento de patentes y generación de utilidades), con un estilo proactivo o preactivo en la gestión empresarial y con una estructura organizacional flexible, entre otros aspectos.