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Estudios gerenciales No. 87

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    Estudios Gerenciales - No. 87 - Abril/Junio 2003
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Universidad Icesi
    Contiene: Los equipos de trabajo como estrategia de diferenciación // Franco G., Carlos Alberto ; Reyes S., Antonio José / 13-25 Pág. -- Desarrollo de una metodología de implementación de los conceptos de TOC (Teoría de restricciones), para empresas colombianas // González Gómez, José Arturo ; Ortegón Mosquera, Katherine ; Rivera Cadavid, Leonardo / 27-49 Pág. -- Lauchlin Currie : desarrollo, pobreza y desigualdad del ingreso // Zuluaga Díaz, Blanca Cecilia / 51-65 Pág. -- El objeto de estudio de la disciplina de marketing // Hernández Espallardo, Miguel ; Rodríguez, Augusto / 67-91 Pág. -- Para medir la flexibilidad se deben usar opciones reales : una visión global // Mejía Carvajal, Oscar Daniel / 95-111 Pág. -- Gas natural en Colombia -Gas e.s.p.-. Caso de estudio // Guerrero Suárez, Fernando ; Llano Camacho, Fernando / 115-146 Pág.
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    Lauchlin Currie : desarrollo, pobreza y desigualdad del ingreso
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Zuluaga Díaz, Blanca Cecilia
    El objetivo de este artículo es analizar el pensamiento de Lauchlin Currie acerca de la pobreza y la distribución del ingreso. Currie fue un economista colombiano que dedicó buena parte de su tiempo al análisis de los problemas sociales y económicos de Colombia, ofreció numerosas y novedosas propuestas para superar el problema de la pobreza en la nación y propició una interesante discusión acerca de la desigualdad entre países. Ambos temas serán tratados en este artículo.
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    Desarrollo de una metodología de implementación de los conceptos de TOC (Teoría de restricciones), para empresas colombianas
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Rivera Cadavid, Leonardo; Ortegón Mosquera, Katherine; González Gómez, José Arturo
    The Theory of Constraints (TOC) is a managerial thought system that has been successfully applied in may companies around the world. However, implementation cases in colombian Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) are not many and not well documented. It follows that an implementation protocol has not been formalized yet. Researching through different information sources and doing pilot work in two plastics manufacturing SMEs sufficient insight was gained to propose a methodology that starts by diagnosing the current state of the company, satisfying some requirements prior to TOC implementation and the implementation process itself. As a conclusion, it was found that before undertaking any improvement process it is necessary to “clean up the house first”: To achieve clarity in basic issues of organization, operation and quality, to be able to guarantee the efectiveness and sustainability of any improvements attained.
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    Los equipos de trabajo como estrategia de diferenciación
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Franco G., Carlos Alberto; Reyes S., Antonio José
    El trabajo en equipo se ha empleado con el fin de resolver diversos problemas para ayudar a las organizaciones a conseguir sus objetivos organizacionales. En este artículo discutimos una aplicación en la cual se utilizan equipos de trabajo para crear rasgos que ayuden a una compañía a diferenciarse de otra. Se utilizan algunas herramientas para establecer dicha diferenciación en un proveedor de servicios de salud en donde la competencia es particularmente crítica debido a regulaciones gubernamentales. Los resultados presentados pueden extenderse a otro tipo de organizaciones en negocios y contextos diferentes.
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    Caso de estudio. Gas natural en Colombia -Gas e.s.p.
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Llano Camacho, Fernando; Guerrero Suárez, Fernando
    La utilización del gas natural en Colombia se remonta al descubrimiento de los campos de Santander. Con excepción de los campos de gas libre, el gas asociado fue considerado en elpaís como un subproducto de la explotación del crudo, y era quemado en las teas (un tipo de antorcha) de los campos petroleros. Desde 1961, la conciencia sobre el valor del gas seempieza a plasmar en la legislación, y es por primera vez a través de la Ley 10 de 1961, que se prohíbe de forma explícita su quema, posteriormente se ratifica mediante el decreto 1873de 1973. En 1973 se inicia la construcción en la Costa Atlántica del primer gasoducto para atender las necesidades del sector industrial para esa zona del país, extendiéndose a todos sus departamentos. Con el objeto de sustituir energéticos de alto costo, en 1986 se estableció el primer plan nacional de uso general del gas natural, llamado «Programa de gas para el cambio». El bajo volumen de reservas de esa época y la coyuntura en que se desenvolvían los energéticos, los cualesestaban subsidiados, limitaron el desarrollo de este plan. En 1990 surge una vez más la necesidad de crear la cultura del gas. Conel documento oficial «Lineamientos del cambio», se da pie para que se adelanten una serie de estudios, los cuales confirman los beneficios económicos que se derivarían para el país a partir de la utilización de este combustible...
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    El objeto de estudio de la disciplina de marketing
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Rodríguez, Augusto; Hernández Espallardo, Miguel
    En este artículo los autores hacen una profunda y exhaustiva revisión de la literatura dedicada a la búsqueda del objeto de la disciplina del marketing. Primero se analiza el concepto de marketing, luego se estudia el intercambio como la base sobre lacual gira toda la actividad de marketing, para posteriormente presentar el intercambio relacional como una de sus más recientes aproximaciones conceptuales.
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    Para medir la flexibilidad se deben usar opciones reales : una visión global
    (Universidad Icesi, 2003-04-01) Mejía Carvajal, Oscar Daniel
    Recientemente se ha sentido que los modelos tradicionales de flujo de caja discontinuo (DCF) no explican completamente las opciones administrativas de la firma, así como tampoco la flexibilidad y las posibles variantes en sus operaciones. Actualmente la teoría y el desarrollo del modelo de opciones están siendo aplicados para la valoración de derechos de conversión y de suscripción de bonos y acciones, contratos de colocación de valores, seguros, deuda y patrimonio de una firma, hipotecas, deudas subordinadas, contratos de exploración petrolera, etc. Una opción provee al tenedor el derecho de comprar o vender una cantidad fijada de un activo subyacente a un precio fijado de antemano (llamado strike o precio de ejercicio), antes o en la fecha de expiración de la opción. Los árboles de decisión (teoría de juegos) constituyen una alternativa para evaluar la flexibilidad asociada con las decisiones de inversión. No obstante, la metodología de opciones reales es rigurosamente más correcta; tanto las opciones reales como los árboles de decisión capturan la flexibilidad, sin embargo las opciones reales son ajustadas por el riesgo.