Estudios gerenciales No. 77
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Ítem Estudios Gerenciales - No. 77 - Octubre/Diciembre 2000(Universidad Icesi, 2000-10-01T15:44:23Z) Universidad IcesiContiene: El desarrollo organizacional como facilitador del cambio // Molina Mogollón, Henry / 13-25 Pág. -- El enfoque de sistemas y de contingencias aplicado al proceso administrativo // Velásquez Vásquez, Francisco Orlando / 27-40 Pág. -- El impacto de la apertura económica en el Valle del Cauca en la década del noventa // Méndez P., Ancízar / 41-51 Pág. -- Un enfoque gerencial de la teoría de las restricciones // Aguilera C., Carlos Iván / 53-69 Pág. -- Una visión empresarial exportadora // Mejía Alvarez, Hernán Darío / 71-81 Pág. -- Aproximación al marco jurídico de la libertad económica en Colombia // Aristizábal Villa , Javier / 83-90 Pág. -- Matachín: caso de estudio / / Bernal, Jorge Humberto ; Gómez Racines, Ligia ; Jaramillo, Gabriel ; Mejía R. , Jaime Alberto / 93-105 Pág.Ítem Una visión empresarial exportadora(Universidad Icesi, 2000-10-01) Mejía Alvarez, Hernán DaríoEl autor hace un planteamiento, y un análisis sobre si, el Derecho Mercantil vigente hoy en Colombia, como herramienta jurídica constitucional, le permita a las empresas Colombianas, mantener un factor de competitividad en su actividad en el mercado mundial. La empresa, Para este caso Colombina, como base del desarrollo, tiene una función social que implica obligaciones. Es decir, que el Derecho Mercantil regula la organización y actividad profesional del agente económico al cual la Constitución le otorga el principalísimo papel de ser la base del desarrollo. Actividad profesional que la empresa despliega mediante la apertura, conquista, expansión y consolidación del mercado. Mercado que hoy es el mundo, comoquiera que fruto de la globalización de la economía cada día desaparecen las barreras de ingreso a los mercados regionales. Como afirmaba Marx, las naciones son límites impuestos por la burguesía a sus mercados.Ítem El impacto de la apertura económica en el Valle del Cauca en la década del noventa(Universidad Icesi, 2000-10-01) Méndez P., AncízarEl nuevo modelo de internacionalización de la economía colombiana, aplicado a partir del 7 de agosto de 1990, y el cual cumplió recientemente diez años de vigencia, ha generado grandes controversias sobre los beneficios y perjuicios que ha producido dicho proceso en el país. En el caso del departamento del Valle del Cauca, la aplicación de este modelo presenta en la mayoría de los renglones de la economía un impacto más desfavorable que favorable. Mal podríamos cuestionar la decisión de abrir la economía colombiana y vallecaucana a la economía mundial, sin antes asumir una posición crítica respecto a la forma de aplicación del modelo de internacionalización. El problema no fue la apertura en sí, sino la forma como se adoptó (el niño quedó en pañales y no se le enseñó a caminar). El presente informe económico del Valle estudia el comportamiento del producto interno bruto, la industria, los sectores agrícola y financiero, el desempleo, el tamaño del sector público, la participación del Valle y Antioquia en la economía nacional y el comercio exterior, en el período post-apertura 1990 - 1999. Este último año no se incluye en el análisis de algunos sectores ya que no existen cifras oficiales.Ítem Caso de estudio. Matachín(Universidad Icesi, 2000-10-01) Mejía R. , Jaime Alberto; Bernal, Jorge Humberto; Gómez Racines, Ligia; Jaramillo, GabrielInsane S.A., es una empresa multinacional diversificada de la industria químico-farmacéutica, con participación en más de 400 empresas establecidas en 150 países. Su capacidad técnica y económica está ligada a la responsabilidad de trabajar en pro del ser humano y de prestar contribución a un desarrollo sostenible. Es una Compañía con casi cien años de permanencia en Colombia y con aproximadamente cuarenta años con plantas de producción.Ítem El enfoque de sistemas y de contingencias aplicado al proceso administrativo(Universidad Icesi, 2000-10-01) Velásquez Vásquez, Francisco OrlandoEl presente artículo corresponde a una reflexión sobre el proceso administrativo de las organizaciones (las funciones de planeación, organización, dirección o influencia y control) desde la perspectiva del enfoque de sistemas y de contingencias. Para ello se abordan los planteamientos más representativos de los distintos enfoques, desde el enfoque clásico, hasta los aportes más contemporáneos. El artículo finaliza con una descripción del proceso administrativo según la tipología de la organización (mecánico- estable y orgánica-adaptativa) y las implicaciones que tiene para la gerencia. El enfoque de sistemas para la administración se fundamenta en la teoría general de sistemas. Ludwig von Bertalanffy, científico que trabajó principalmente en las áreas de la física y de la biología, ha sido reconocido como el fundador de la teoría general de sistemas. Bertalanffy elaboró una teoría interdisciplinaria capaz de trascender los problemas exclusivos de cada ciencia y de proporcionar principios (sean físicos, biológicos, psicológicos, sociológicos, químicos, etc.) y modelos generales para todas las ciencias involucradas, de forma tal que los descubrimientos efectuados por cada ciencia pudieran ser utilizados por los demás.Ítem Un enfoque gerencial de la teoría de las restricciones(Universidad Icesi, 2000-10-01) Aguilera C., Carlos IvánEl presente artículo tiene como propósito presentar los principales conceptos que sustentan la teoría de las restricciones y que ayudan a los gerentes a focalizar su acción en decisiones que tocan los aspectos más críticos que inciden sobre la eficacia de la empresa. En especial, se llama la atención en el contraste entre focalizar la empresa en la optimización, ya sea a través de los costos, o por medio de la generación de una mayor corriente de ingresos.Ítem El desarrollo organizacional como facilitador del cambio(Universidad Icesi, 2000-10-01) Molina Mogollón, HenryEl Desarrollo Organizacional (DO) ha surgido de las exigencias de un ambiente cambiante y del conocimiento originado por la evolución de las ciencias sociales aplicadas. Los cambios rápidos dentro del entorno organizacional han exigido procesos y estructuras organizacionales que sean mucho más flexibles y que brinden mayor capacidad de respuesta que las estructuras tradicionales. Se requieren nuevas capacidades individuales y organizacionales que puedan impulsar las iniciativas individuales y la disposición para asumir riesgos. Igualmente, debemos considerar que existen marcadas diferencias entre las características individuales de los gerentes, las características individuales de los profesionales del desarrollo organizacional, sus habilidades y conocimientos y los estilos de las intervenciones del desarrollo organizacional. Todas estas diferencias hacen que sea virtualmente imposible predecir con precisión el curso y los resultados de las intervenciones en las organizaciones cliente.Ítem Aproximación al marco jurídico de la libertad económica en Colombia(Universidad Icesi, 2000-10-01) Aristizábal Villa , JavierLa libertad económica es uno de los pilares fundamentales del derecho económico colombiano. Como tal, tiene un doble contenido de clara estirpe constitucional. De una parte, la libertad de empresa como fundamento de la actividad particular y de los derechos inherentes a ella, que pueden hacerse valer frente a la intervención del Estado cuando éste pretenda reglamentarla; de otra, la libertad de competencia, entendida como el derecho a emular con otro sin ser discriminado, lo que naturalmente conduce a limitar las condiciones en las cuales las personas públicas pueden participar en la actividad económica sin desnaturalizar la sana competencia.