Formación de Recurso Humano - IFC
URI permanente para esta colecciónhttp://hdl.handle.net/10906/78242
Examinar
Envíos recientes
Ítem La inversión en activos fijos reales productivos: incentivos y obstáculos tributarios "Sugar S.A."(Universidad Icesi, 2007-01-01) Aguilera Martínez, Alonso Javier; López Avila, César OmarLa empresa enfrenta un problema por desconocimiento de un beneficio tributario registrado en su declaracion de renta, por parte de la Administracion de Impuestos, y debe decidir si acepta los cambios sugeridos por el ente gubernamental, o por lo contrario se sostiene en lo declarado, para ello, se suministra informacion que sirve para efectuar los analisis correspondiente por parte de los directivos de la empresa y se debe aconsejar la mejor opción para que el gerente general tome la decisión.Ítem Oportunidades de inversión en el corto plazo para el mercado de capitales : aplicación en una mesa de dinero que realiza factoring(Universidad Icesi, 2006-01-01) García Z., Alfredo; Buenaventura Vera, GuillermoEl proyecto busca proponer estrategias efectivas para la optimización de las rentabilidades actualmente obtenidas por un inversionista, en una mesa de dinero que hace Factoring , las cuales servirán como herramientas de análisis desarrollándolas en la presente investigación.Ítem "Supermercados la estrella, burkenroad report"(Universidad Icesi, 2007-01-01) Valencia Trujillo, Edison; Buenaventura Vera, GuillermoSupermercados la Estrella S.A. dentro de su estrategia para mejorar su economía de escala a través del crecimiento en sus ventas, tiene estimado realizar una inversión en un nuevo supermercado en la ciudad de Cali, para ello debe realizar una evaluación de cual sería entre varias opciones, el mejor proyecto a ejecutar, dada su actual situación financiera.Ítem Valoración de Delinueces Ltda.(Universidad Icesi, 2007-01-01) Renteria Sanclemente, René; Benavides Franco, JuliánEs una empresa del sector real dedicada a la producción y comercialización de pasabocas, tiene 20 años en el mercado nacional y hace 8 años exporta a otros países del área andina, el caribe y Estados Unidos su nivel de crecimiento es acelerado si bien sigue siendo una pequeña empresa. En los últimos años el sector de pasabocas ha tenido una alta dinámica de crecimiento presentándose además una fuerte competencia por el ingreso de las grandes multinacionales al mercado nacional. Esta fuerte competencia ha venido acompañada de varias fusiones, adquisiciones y quiebras de empresas A pesar de esta situación la empresa ha seguido creciendo de manera permanente. Si bien los socios de la empresa no están interesados en vender si desean conocer su valor actual y analizar las variables que generan mayor valor para la empresa.Ítem Una salida desesperada(Universidad Icesi, 2007-01-01) Leal Martínez, Víctor; Buenaventura Vera, GuillermoEn este caso se presenta la necesidad de reestructuración financiera para un ingenio azucarero con capital colombiano como una salida para su difícil situación financiera. En concordancia con lo anterior, es necesario hacer un detallado análisis financiero de la empresa, determinar cuál es la estructura de capital actual y cuál sería la que maximice su valor; ésta última debe servir de guía a la administración para tomar las decisiones sobre el futuro del ingenio.Ítem "Supermercado la estrella, vender, crecer o permanecer"(Universidad Icesi, 2007-01-01) Ortiz Almario, Adriana; Buenaventura Vera, GuillermoSupermercados la Estrella, es una cadena de supermercados populares de formato mediano; es decir, cada sede tiene entre 500 y 1.500 metros cuadrados de área de ventas, y entre 5 y 15 cajas registradoras. Desde sus inicios en el 2003 se ha caracterizado por la exitosa apertura de 1 supermercado por año. Sin embargo a comienzos del 2007 surgen serias amenazas provenientes de la competencia, que obligan a replantear la dirección de la empresa. A partir de las alternativas discutidas en el comité de gerencia se proponen básicamente; el primero es vender la compañía, el segundo es expandirse logrando mayor reconocimiento y competitividad, y el último es seguir operando el negocio en las mismas condiciones como se encuentra en el momento. Inicialmente el caso comienza con la valoración de la empresa incluyendo la ejecución del nuevo proyecto, mediante el modelo del Flujo de Caja Libre Descontado. Finalmente se expone cual es la alternativa mas conveniente para la compañía.Ítem Reestructuración financiera y administrativa: el caso de un hotel turístico(Universidad Icesi, 2007-01-01) González Leiva, Alexandra; López Astudillo, AndrésEn este caso, se describe la situación de crisis por la cual atraviesa una mediana empresa que tiene tres unidades de negocios: Hotel, arrendamiento de locales, zona húmeda y taberna y sobre los cuales la administración y la dirección financiera no tiene la claridad suficiente de costos y gastos que se identifiquen con cada una de las unidades que producen ingresos, por lo que se hace necesario entender cada uno de éstos para plantear una solución que permita tomar los correctivos necesarios en las unidades de ingresos correspondientes. Se ilustran algunas dificultades a las que se enfrenta el Hotel ya que con sus actuales ingresos, no cubre sus costos, gastos fijos e inversiones que permitan ampliar su portafolio de servicios, lo que genera dificultades para continuar con su imagen en el mercado hotelero. Además, en este caso por ser una empresa familiar se describen inconvenientes en la gestión administrativa que han dado como resultado la desinversion de algunas de sus propiedades.Ítem Proyectos de inversión como alternativas de sostenibilidad y desarrollo de la corporación para la recreación del asociado solidario "CORASOL"(Universidad Icesi, 2005-01-01) Fajardo Herrán, Rodrigo; López Astudillo, AndrésEn este caso, se plantea el desarrollo armónico de cinco proyectos de inversión con los que se quiere recuperar 25.000 millones de pesos invertidos en los últimos ocho años en actividades relacionadas con la economía del bienestar, el entretenimiento y la recreación. A la vez que se aspira la auto-sostenibilidad de las inversiones realizadas. En el, se describen dificultades económicas enfrentadas por una organización del sector solidario, al invertir en actividades cuyo propósito es el mejoramiento de la calidad de vida de sus asociados. Se presentan, antecedentes que dieron origen a las inversiones realizadas, se describen los inconvenientes técnicos y financieros enfrentados como resultado de la gestión de sus administradores y de la crisis económica por la que atravesó el país. Posteriormente, como solucionar los inconvenientes exteriorizados, se apela a la configuración de proyectos de factibilidad a fin de lograr viabilizar la inversión y hacer auto-sostenible el propósito original. Finalmente y puesto que para los inversionistas, los resultados inicialmente encontrados no generan la suficiente confianza a fin de ejecutar los proyectos, se invita utilizar herramientas adicionales para su análisis.Ítem La inversión en la industria editorial: el caso de los beneficios tributarios de la ley del libro(Universidad Icesi, 2007-01-01) Camacho Vallejo, Juan Carlos; López Astudillo, AndrésEn este caso se estudia la decisión que tienen unos estudiantes especialistas en gerencia tributaria frente a la mejor opción financiera de inversión en el sector editorial, para ello se comparan distintas legislaciones latinoamericanas enfocándose especialmente en el en el estudio de la ley del libro de Colombia y Perú, se analizan los retornos de las inversiones, las exenciones y la mejor posición para el inversionista buscando que los dividendos no sean gravados en cabeza de ellos.Ítem Renace el aluminio(Universidad Icesi, 2007-01-01) Obonaga Restrepo, Sandra Milena; López Avila, César OmarEn este caso se presenta el desarrollo, consolidación, la crisis y el resurgimiento de Industrias Laverde Ltda., empresa del mercado de aluminio, pionera en el procesamiento del aluminio arquitectónico e innovación tecnológica. De igual forma se muestra como el liderazgo en el mercado de la empresa, se afectó por la crisis del sector de la construcción, ocurrida en la década de los años 90, siendo ésta una de las causas que abatió considerablemente la estructura financiera de la compañía llevándola a entrar en casual de disolución. Se exponen posibles alternativas para la viabilidad y recuperación de la empresa que hoy ha logrado su renacer.Ítem Coyuntura en el Banco Central de Japón(Universidad Icesi, 2006-01-01) Fernández Dusso, Juan José; Benavides Franco, JuliánEn julio de 2006 el Banco Central de Japón subió su tasa de interés por primera vez en cerca de seis años, llevándola desde 0% a 0.25%. En este caso analizaremos la coyuntura económico-financiera del momento, para finalmente conducir al lector hacia el análisis y la discusión del efecto de las tasas de interés en la economía japonesa, motivándolo a tomar una decisión financiera frente a la conformación de portafolios de inversión, como si fuera un inversionista del mercado japonés. Se encuentra en el computador de consulta.Ítem Salud y política(Universidad Icesi, 2007-01-01) Klinger Corchuelo, William Andrés; Berggrun Preciado, LuisLa fría y lluviosa mañana del pasado 2 de octubre de 2006 Camilo el CEO de Cali Saludable recordaba aquella crisis que vivieron las IPS (institución prestadora de servicios de salud) y hospitales públicos durante el 2001, en donde la mayoría de estas tuvieron que ser reestructuradas o en el peor de los casos liquidadas debido a la falta de recursos financieros capaces de respaldar el desarrollo de las actividades contratadas con las ARS (Administradora del régimen Subsidiado) y otras entidades promotoras de salud, puesto que los costos reales del desarrollo de estas actividades superaban en un alto grado el precio de venta negociado en los contratos; adicionalmente el 30% del valor facturado era glosado por estas entidades, lo que conllevaba el no pago de las mismas. De esta manera Camilo veía como poco a poco las cifras económicas financieras de la empresa se parecían cada día mas a las que presentaban estas empresas al momento de su reestructuración, en donde se destacaba el alto grado de la carga prestacional asistencial y administrativa improductiva de la empresa, adicionalmente se presentaron otros factores que poco a poco acabaron con la solvencia y rentabilidad de la misma.Ítem Modelo para análisis de rentabilidad a través de VPN y TIR de un proyecto de construcción(Universidad Icesi, 2007-01-01) Cano Franco, Fanny Stella; Buenaventura Vera, GuillermoEl caso es la presentación de un proyecto de construcción real de un centro Comercial en el centro de la ciudad de Cali, el cual analiza el Valor Presente Neto del proyecto, tu tasa de rentabilidad y muestra un modelo general para valorar proyectos semejantes.Ítem Modelo de aproximación a una estructura de capital óptima en un intermediario financiero(Universidad Icesi, 2007-01-01) Carmona, Alejandro; Buenaventura Vera, GuillermoSegún la teoría Financiera, la viabilidad a futuro de cualquier firma está determinada, en el corto plazo, por su capacidad de responder a las obligaciones en el día a día, esto es, por su nivel de liquidez, mientras que en el largo plazo, su permanencia en el mercado la dictamina la generación futura de flujos de efectivo comparado con el grado de inversión requerido para generar dichos flujos; o sea, la posibilidad de obtener rentabilidades positivas y lo suficientemente atractivas, de acuerdo a los estándares del mercado y un nivel de riesgo dado. Estos niveles de liquidez, rentabilidad y solvencia están en función de variables internas de la firma, además del contexto económico y sectorial bajo el cual opera, relacionados básicamente, con la operación o función principal del negocio y con la financiación de sus activos, o sea, los recursos necesarios para su funcionamiento.Ítem Mercado de capitales: Eficiencia de mercados, forma semifuerte(Universidad Icesi, 2006-01-01) Sacanamboy Castaño, Carlos Felipe; Buenaventura Vera, GuillermoPor medio del siguiente documento presentaremos un informe de investigación y aplicación de la adquisición de Bavaria por SabMiller. Esta investigación y aplicación estará basada en nuestro patrón de trabajo: Eficiencia de Mercados, Forma Semifuerte. Para contextualizar el tema se comenzará con una breve explicación de la importancia de la eficiencia de mercados y las tres maneras distintas de cómo se pueda presentar la información disponible.Ítem Estructura capital empresas agrícolas caleñas con predominio exportador(Universidad Icesi, 2010-12-01) Trejos Cortés, José Augusto; Benavides Franco, JuliánEl presente trabajo tiene como finalidad determinar las variables que influyen en las decisiones de estructura de capital, con base a los principales planteamientos de las dos grandes teorías que coexisten en relación a la decisión de financiación o estructura de capital, la teoría de trade- off y Pecking Order. Además de esto, el análisis que se realiza en este trabajo no sólo se queda en estas dos teorías, sino que también pretende establecer la influencia de la propiedad familiar en las estrategias de estructura de capital, pues las empresas y el sector a analizar cuentan con la particularidad de que son en la mayoría empresas familiares. Para este trabajo se empleo una muestra de 50 empresas pertenecientes al sector Agrícola con predominio exportador, que se encuentran suscritas a la Cámara de Comercio de Cali, y los datos empleados se sacaron de la página oficial de la Superintendencia Financiera de Colombia, para el periodo entre 1998 y 2006.Ítem Proyecto de expansión de AMES Ltda.(Universidad Icesi, 2007-01-01) Rodríguez Doncel, José Ricardo; Buenaventura Vera, Guillermo; AsesorAmes, es una empresa privada, constituida en el año de 1999 como sociedad de responsabilidad limitada, cuyo objeto social en sus inicios fue la prestación de servicios de transporte de pacientes en ambulancia básica y medicalizada, en el Departamento del Valle del Cauca, con sede en la Ciudad de Cali.Posteriormente en el año 2001, se amplió la cobertura al Departamento del Cauca con sede en la Ciudad de Popayán, y en el año 2005 se inició la operación en el Eje Cafetero con sede en la Ciudad de Manizales. Actualmente cuenta con cinco unidades móviles, tres de las cuáles son de alta complejidad.En el año 2002, Ames Ltda.., identificó una oportunidad de negocios en el suministro de alimentos hospitalarios, para lo cuál implementó una planta de producción la cuál genera actualmente 800 dietas diarias en la Ciudad de Cali, para atender los pacientes hospitalizados de cuatro clínicas de mediana y alta complejidad. Paralelamente en el año 2003, se implementó la planta de lavado de ropa hospitalaria que actualmente procesa 700 kilos diarios de ropa. La Empresa tiene una creciente demanda de sus servicios y necesita ampliar su capacidad de producción para lo cuál estudia el proyecto de expansión en una nueva plantaÍtem Reducción del costo de producción del cemento despachado de la planta Yumbo(Universidad Icesi., 2011-01-01) Agredo Sarria, Rubén Miller; Buenaventura Vera, Guillermo; AsesorDebido a la globalización, entraron al mercado colombiano las compañías productoras de cemento Holcim y Cemex, que realizaron inversiones en tecnología (fabricación de cemento por vía seca) disminuyendo los costos de fabricación del cemento, 30% al compararse con producción de cemento por vía húmeda, alcanzando una ventaja competitiva en el mercado. Argos y en especial la planta Yumbo se ve obligada a disminuir los costos de producción de cemento para garantizar la sostenibilidad. Por tecnología, las plantas húmedas consumen 54% más de carbón para fabricar una tonelada de clinker, en relación con las secas, lo que las hacen menos rentables. De otro lado, se está construyendo una cementera por vía seca cerca de la planta Yumbo, que incrementará la competencia en el Suroccidente del País a partir del año 2012. Las regulaciones ambientales son cada vez más estrictas y el futuro podría influenciar en la supervivencia del negocio. Este proyecto está basado en mejoras en la receta de fabricación de los diferentes tipos de cemento, la posibilidad de ingresar al proceso residuos o subproductos de industrias cercanas, creando una ventaja económica competitiva por ser una planta que puede producir todos los tipos de cemento que oferta Argos en el mercado Colombiano.Ítem Gestión de riesgo del flujo de caja para empresas no financieras (CFaR)(Universidad Icesi., 2006-01-01) Arango, Lukas; Benavides Franco, Julián; AsesorLa gestión de riesgo en las empresas no financieras como las grandes aerolíneas o las cerveceras es hoy tan común e importante como la gestión de riesgo en bancos o en fondos mutuos de inversión. En 1993, JP Morgan fue pionera en el desarrollo de un sistema de cuantificación de riesgo que fue conocida como Valor en Riesgo o por sus siglas en inglés VaR, pero este sistema solo tenía aplicación práctica para empresas financieras. Ante la necesidad de un sistema que cuantificara el riesgo al que están expuestas las empresas del sector industrial, comercial y tecnológico, se desarrollaron nuevos enfoques derivados de la idea de VaR. Así, aprovechando el marco teórico “at Risk” surgieron nuevos procedimientos aplicables a las empresas no financieras, como EaR (Earnings at Risk), EPSaR (Earnings per share at Risk) y CFaR (Cash Flow at Risk).Ítem Uso de un activo - Poliducto de oriente(Universidad Icesi, 2006-01-01) Hoyos Astudillo, Elizabeth; Buenaventura Vera, Guillermo; AsesorEn este caso se refleja la habilidad en la toma de decisiones de tipo gerencial, cuando las directivas de una empresa debe tomar la mejor decisión evaluando las diferentes alternativas para el uso de un importante activo, de tal manera que las perdidas y el impacto para la imagen de la empresa sean mínimas. Esto debido a situaciones no controlables y no tenidas en cuenta en los niveles de crecimiento económico y demográfico del país, logrando buscar recuperar la inversión realizada. De igual forma se hace especial en las estadísticas económicas del país y las posibles causas que dieron origen a la construcción errada del activo, financiado con capital de todo de un país.