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Plan de mercadeo y comunicaciones para la cooperativa multiactiva indígena Buen Vivir: Hacia un modelo sostenible

dc.audienceTodo Público
dc.contributor.advisorIrurita Muñoz, María Isabel
dc.contributor.authorPaz Castro, Sandra Ximena
dc.contributor.authorPalechor Mopan, Yiovani
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.
dc.date.accessioned2025-09-25T15:43:04Z
dc.date.available2025-09-25T15:43:04Z
dc.date.issued2024-06-12
dc.description.abstractLa innovación implica dedicación y necesita un enfoque sistemático y un modelo de gestión particular. Además, tanto las organizaciones como las personas suelen resistirse a actuar sin un estímulo específico (Fernández & Velasco, 2008). Por lo tanto, se requieren estructuras que conecten o vinculen los diferentes procesos. Es así como la innovación social busca generar un impacto social positivo. De esta manera el cooperativismo se considera como un sistema de innovación social, que plantea una relación económica entre diferentes actores buscando un cambio social y perdurable. Por esta razón, desde 1.960 indígenas de los municipios de Silvia y Jámbalo en el departamento del Cauca, constituyeron cooperativas como un mecanismo de asociación para adelantar y fortalecer la producción agrícola y pecuaria, y acceder a créditos del Estado para la adquisición de tierras (procesos que apoyaba abierta o subrepticiamente el Instituto Colombiano de Reforma Agraria INCORA en 1.963 y la producción, como una forma de afianzar la economía de los pueblos indígenas del Cauca. Esto en coherencia con el concepto de varios autores como (Mulgan, Tucker, Rushanara, & Sanders, 2011) quienes definen la innovación social como “actividades y servicios innovadores que son motivados por el objetivo de resolver necesidades sociales y que son desarrolladas y difundidas predominantemente a través de organizaciones cuyo propósito primario es social”. Bajo este lente se pueden entender el cooperativismo como una expresión real de la innovación social.spa
dc.description.abstractInnovation requires dedication and a systematic approach and a specific management model. Furthermore, both organizations and individuals often resist acting without specific encouragement (Fernández & Velasco, 2008). Therefore, structures that connect or link different processes are required. This is how social innovation seeks to generate a positive social impact. Cooperativism is thus considered a system of social innovation, which proposes an economic relationship between different actors seeking lasting social change. For this reason, since 1960 indigenous people from the municipalities of Silvia and Jámbalo in the department of Cauca have formed cooperatives as a means of association to advance and strengthen agricultural and livestock production and to access state loans for land acquisition (processes openly or surreptitiously supported by the Colombian Agrarian Reform Institute (INCORA) in 1963). This is consistent with the concept of several authors such as Mulgan, Tucker, Rushanara, & Sanders, 2011, who define social innovation as "innovative activities and services that are motivated by the goal of solving social needs and that are developed and disseminated predominantly through organizations whose primary purpose is social." Through this lens, cooperativism can be understood as a true expression of social innovation.eng
dc.description.degreelevelMagíster
dc.description.degreenameTrabajo de grado para optar al título de Magister en Gerencia para la Innovación Social
dc.description.tableofcontents1. Introducción -- 2. Estado del arte -- 2.1. Innovación social y cooperativismo para una economía intercultural -- 2.2. Procesos de sostenibilidad desde el cooperativismo -- 2.3. El plan de mercado como motor del plan estratégico -- 2.4. Marco teórico -- 3. Diagnóstico interno y competitivo de la CMIBV -- 3.1 Diagnóstico interno -- 3.1.1 Reseña histórica -- 3.1.2 Direccionamiento estratégico -- 3.1.3 Organigrama -- 3.1.4 Servicios y productos de la línea crediticia -- 3.1.5 Balance financiero de la línea crediticia CMIBV -- 3.2 Diagnóstico competitivo de la CMIBV -- 3.2.1 Análisis del sector -- 3.3 Análisis estratégico (Dafo) -- 4. Plan estratégico de mercadeo y comunicaciones -- 5. Conclusión -- 6. Bibliografía -- 7. Anexosspa
dc.format.extent61 páginas
dc.format.mediumDigital
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.OLIBhttps://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=365535
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Icesi
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.icesi.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10906/130454
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Icesi
dc.publisher.facultyCiencias Humanas
dc.publisher.placeSantiago de Cali
dc.publisher.programMaestría en gerencia para la innovación social
dc.relation.referencesFernández & Velasco, 2008spa
dc.relation.referencesMulgan, Tucker, Rushanara, & Sanders, 2011spa
dc.relation.referencesAlemán & Figueroa, 2006spa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.armarcCambio social
dc.subject.armarcSocial change
dc.subject.armarcAdministración agrícola
dc.subject.armarcAgricultural administration
dc.subject.armarcDesarrollo rural
dc.subject.armarcRural development
dc.subject.proposalInnovación socialspa
dc.subject.proposalImpacto socialspa
dc.subject.proposalCambio socialspa
dc.subject.proposalProducción agrícolaspa
dc.subject.proposalInstituto Colombiano de la Reforma Agraria (INCORA)spa
dc.subject.proposalComunidades indígenasspa
dc.subject.proposalMunicipios de Silvia y Jámbalo (Cauca, Colombia)spa
dc.subject.proposalCooperativas indígenasspa
dc.subject.proposalDesarrollo ruralspa
dc.subject.proposalEconomía solidariaspa
dc.subject.proposalSostenibilidad socialspa
dc.subject.proposalTesis de Maestría en Gerencia para la Innovación Socialspa
dc.subject.proposalSocial Innovationeng
dc.subject.proposalSocial Impacteng
dc.subject.proposalSocial Changeeng
dc.subject.proposalAgricultural Productioneng
dc.subject.proposalColombian Institute of Agrarian Reform (INCORA)eng
dc.subject.proposalIndigenous Communitieseng
dc.subject.proposalMunicipalities of Silvia and Jámbalo (Cauca, Colombia)eng
dc.subject.proposalIndigenous Cooperativeseng
dc.subject.proposalRural Developmenteng
dc.subject.proposalSolidarity Economyeng
dc.subject.proposalSocial Sustainabilityeng
dc.subject.unescoHistoria socialspa
dc.subject.unescoSocial historyeng
dc.subject.unescoCultivo en tierras áridasspa
dc.subject.unescoDry farmingeng
dc.subject.unescoDesarrollo económico y socialspa
dc.subject.unescoEconomic and social developmenteng
dc.subject.unescourihttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept11874
dc.subject.unescourihttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2850
dc.subject.unescourihttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept594
dc.titlePlan de mercadeo y comunicaciones para la cooperativa multiactiva indígena Buen Vivir: Hacia un modelo sosteniblespa
dc.typethesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_ba08
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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dc.type.localTesis de maestría
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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