Formulación de un modelo de gestión estratégica para las PYMES de consultoría en la ciudad de Cali. Caso de aplicación: Grupo de asistencia empresarial (GAE)Correa García, Jorge Enrique (Autor) Saavedra Abadia, Hugo Fernando (Autor)

Este trabajo tiene como finalidad tomar algunas teorías de diferentes autores sobre la determinación de una posición estratégica competitiva en una organización, para contrastarlas con la exposición que se hace de ello en el libro "La Estrategia del Océano Azul"; y generar un método para establecerla según esta última. El método sigue los pasos del análisis estratégico, dicionando acciones para aplicar las herramientas comendadas en la generación de los océanos azules. Se muestra aquí cómo implementarlo y las sugerencias a tener en cuenta en ello.Se aplicará en Grupo Asistencia Empresarial (GAE) consultores, definiéndole su estrategia, realizando como parte de ello una descripción y obtención del perfil estratégico del sector en la ciudad de Cali.