Plan estratégico FLINT

En este documento se podrá encontrar el resumen ejecutivo del plan estratégico propuesto para la empresa FLINT, compañía colombiana de diseño, confección y comercialización de prendas de vestir. FLINT se creó en el año 2014 y ha venido creciendo y dándose a conocer como una alternativa diferente. Es una compañía con mucho potencial de crecimiento, pero con grandes falencias organizacionales que impiden su crecimiento. El desarrollo de este plan estratégico se propone para lograr mejorar la estructura de la empresa y lograr un plan de crecimiento que le permita ser reconocida a nivel nacional, mejorar la rentabilidad que perciben los accionistas, y abarcar cada vez una porción más grande del mercado nacional e internacional de la moda. Para lograrlo, se realizó un análisis externo e interno y un análisis competitivo, logrando así la formulación estratégica detallada con un Balanced Scorecard y validada su viabilidad con un análisis de flujo de caja libre