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Nuevas estrategias de intervención para impactar el clima organizacional de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali.

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2020-01-01

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Universidad Icesi

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Resumen

El presente trabajo busca brindar nuevas alternativas de gestión del clima organizacional que logren un efecto de mayor impacto en los servidores públicos de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, sin dejar de lado las gestiones adelantadas hasta la fecha, las cuales han logrado una buena aceptación por parte de los servidores, lo cual se refleja no solo en las mediciones del clima y la cultura organizacional adelantadas por la Entidad en los años 2016 y 2019, sino en el índice de gestión y desempeño institucional realizado por el Departamento Administrativo de la Función Pública, el cual ubica a la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali en el segundo lugar a nivel nacional para el año 2018. Para el logro del objetivo planteado se realizó un análisis de la literatura y prácticas existentes en empresas tanto del sector privado como del público, se adelantó también una revisión de bases de datos y documentación existente con respecto a la gestión del talento humano en la entidad; información que se complementó con una encuesta diseñada en Google drive, la cual se aplicó de manera virtual con el fin de validar la pertinencia de incluir nuevas variables de medición en los instrumentos aplicados en la Administración Distrital.

Abstract

Resumo

Descripción

Palabras clave

Estrategia, Alcaldía de Cali, Clima organizacional, Intervención, Funcionarios públicos, Indicadores de gestión, Función pública, Jornada laboral flexible, Gestión pública - Colombia, Gobierno - Colombia, Planeación, Desarrollo económico, Salud, Satisfacción, Motivación, Calidad de vida, Bienestar social, Estructura administrativa, Tésis, Maestría en Gobierno, Departamento de Estudios Políticos

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