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Estudios Gerenciales, Vol. 24 No. 109 - Octubre/Diciembre 2008

dc.audienceComunidad Universidad Icesi - Investigadoresspa
dc.citation.issue109
dc.citation.volume24
dc.contributor.authorUniversidad Icesi - Investigadoresspa
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degreeseng
dc.date.accessioned2009-02-26T06:00:13Z
dc.date.available2009-02-26T06:00:13Z
dc.date.issued2008-10-01
dc.description.abstractContiene: Stock splits la bolsa de valores de Lima : ¿afectan el rendimiento y la liquidez de los títulos? // Fuenzalida, Darcy ; Mongrut Montalvan, Samuel ; Nash, Mauricio / 11-36 Pág. -- La vinculación de descendientes a la empresa familiar. Un estudio de casos colombianos // Lozano Posso, Melquicedec ; Urbano, David / 37-63 Pág. -- Gestión empresarial orientada al valor del cliente como fuente de ventaja competitiva. Propuesta de un modelo explicativo // Valenzuela, Leslier ; Torres Moraga, Eduardo / 65-86 Pág. -- Competencias directivas en escenarios globales // Puga Villarreal, Julián ; Martínez Cerna, Luis / 87-103 Pág. -- Emprendimiento social - revisión de literatura // Guzmán Vásquez, Alexander ; Trujillo Dávila, María Andrea / 105-125 Pág. -- Incrementando las relaciones comerciales entre Colombia y China // Ahcar Olmos, Jaime Rafael ; Osorio Medina, Emma / 127-165 Pág. -- Retos logísticos en Ssangyong Motor Colombia S.A. : Caso de Estudio // Ramírez Robledo, Carlos Enrique ; Paredes, Julián Andrés ; Carmona, Johanna ; Gil A., Mario Andrés / 169-209 Pág.spa
dc.format.extent209 páginasspa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.identifier.OLIBhttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=201252
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Icesi
dc.identifier.issn01235923
dc.identifier.otherhttp://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/issue/view/39
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.icesi.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10906/1857
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Icesispa
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestión Organizacionalspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicasspa
dc.publisher.placeSantiago de Calispa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.relation.ispartofEstudios gerencialesspa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.proposalProducción intelectual registrada - Universidad Icesispa
dc.subject.proposalEstudios Gerencialesspa
dc.titleEstudios Gerenciales, Vol. 24 No. 109 - Octubre/Diciembre 2008spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.type.localRevistaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa

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