Análisis del modelo de gestión estratégica para las empresas del subsector de apuestas permanentes - chance: caso Salamanca

Abstract

¿Es conveniente continuar con el proceso de unión, vía alianzas estratégicas con el fin de lograr el mejoramiento del nivel de eficiencia y dejar de ser uno de los pocos departamentos de Colombia en donde existen diferentes compañías para licitar ante el Estado en el año 2011? Corresponde a uno de los interrogantes que se busca resolver en este trabajo con el propósito de direccionar a los accionistas y sus compañías del sector de los Juegos de Suerte y Azar (juegos localizados, dentro de los cuales están todos los que se llevan a cabo en casinos, tragamonedas. bingos, etc.; juegos promocionales que se desprenden de actividades comerciales orientadas al incremento de las ventas; baloto, rifas, eventos hípicos, loterías y Apuestas Permanentes conocidas comúnmente como chance), hacia un fortalecimiento que les permita soportar las constantes y crecientes amenazas de empresas multinacionales y nacionales que advierten con incursionar en un mercado que consideran invulnerable.