Factores de éxito de las alianzas estratégicas: el caso de las empresas integradoras mexicanas

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Fecha
2011-07-06
Autores
Director de tesis/Asesor
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Publicador
Universidad Icesi
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Resumen
Abstract
The purpose of this work was to explore the performance factors at Mexican integrative companies (a form of strategic alliance), by applying a comprehensive theoretical model derived from a thorough review of literature published from 1985 to 2010. The results obtained show that the performance of alliances depends on two actors, namely, the partner and the alliance, each of which has its own determining factors.
Resumo
Descripción
El propósito de este trabajo fue explorar los factores de desempeño en las empresas integradoras mexicanas (una forma de alianza estratégica), aplicando un modelo teórico integral derivado de una revisión exhaustiva de la literatura del periodo 1985-2010. Los resultados obtenidos muestran que el desempeño de las alianzas está en función de dos actores: el socio y la alianza, y que cada uno de ellos tiene sus propios factores determinantes.
Palabras clave
ALIANZAS ESTRATÉGICAS, EMPRESA ASOCIADA, DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS, ÉXITO EMPRESARIAL,
Keywords
STRATEGIC ALLIANCES, COOPERATION AGREEMENTS, SUCCESS, PERFORMANCE
Palavras-chave
Citación
DOI
Handle
ISBN
ISSN
01235923