Plan de empresa "Mantenimientos Inmobiliarios de Occidente S.A.S.
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Authors
Velasquez Arbelaez, Luz Stella
Thesis Director / Advisor
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Universidad Icesi
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Resumen
This study presents a feasibility analysis to create a company that provides
maintenance services in residential units in the city of Coli, given the growth of
housing sector in the region, developed mainly in the south of the city. The
project is specifically designed for managers and co-owners of residential units
that wish to perform some maintenance on their homes, which will benefit from
a comprehensive maintenance service is the main business value proposition
compared to other market competitors. In it, customers need not worry about
hiring a variety of providers often do not give them confidence and guarantees
the work performed.
The line of services covered by the company includes cleaning, gardening and
general adjustments, where the organization directly assume the first two, while
the final contract will be performed by professionals whose selection will be very
strict to provide quality services The economic evaluation found that the project
requires an investment of $58.701.882 with a capital cost of 23.69% was
obtained within two years and three months a net present value of the
investment of $52.660.997 which equates to a rate of return of 33,98%, which
is a good thing for the investor, as this performance meets the project's capital
costs and profitability of the investor (25%).
The project also is a potential generator of jobs in the city, employing a variety
of professionals in the field of maintenance, such as electricians, masons,
locksmiths, among others.
As for the distribution of profits available to partners is expected to deliver 50%
of them after the second year of operation, which expects to distribute
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$3.192.678 to the second year and for the third year the value of $13.613.431.
He hopes to keep the profit distribution policy of 50% from the second year of
operation of the company to give greater financial sustainability and to maintain
business resources that capitalize on technology and maintenance repurchase.
Description
En este estudio se presenta un análisis de factibilidad para crear una empresa
prestadora de servicios de mantenimiento en unidades residenciales en la
ciudad de Cali, aprovechando el crecimiento del sector residencial en la zona
sur de la ciudad.
El portafolio va dirigido especialmente a los administradores de unidades
residenciales y a copropietarios que deseen realizar alguna labor de
mantenimiento en sus viviendas, quienes podrán beneficiarse de un servicio de
mantenimiento integral que es la principal propuesta de valor del negocio frente
a otros competidores del mercado. En ella el cliente no tendrá que preocuparse
de contratar una variedad de proveedores que muchas veces no les da
confianza ni garantía del trabajo realizado.
La línea de servicios que cubre la empresa incluye servicios de limpieza,
jardinería y adecuaciones generales, que son realizados por profesionales
subcontratados, quienes son seleccionados de manera exigente para prestar
servicios de calidad.
En la evaluación económica se determinó que el proyecto requiere de una
inversión de $58.701.882, de los cuales el 30% se financiara con recursos
externos. De manera adicional, se espera que esta inversión se recuperé en un
plazo de dos años y tres meses, alcanzando un Valor Presente Neto de
$52.660.997 que equivale a una tasa de retorno de 33,98%, siendo algo
favorable para el inversionista, dado que esta rentabilidad satisface los costos
de capital del proyecto (23,69%) que es su tasa de evaluación y la rentabilidad
del inversionista (25%).
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Además el proyecto es un potencial generador de empleos en la ciudad, donde
emplea una variedad de profesionales en el tema del mantenimiento, tales
como electricistas, albañiles, cerrajeros, entre otros.
En cuanto a la distribución de utilidades disponibles a los socios se espera
entregar el 50% de ellas después del segundo año de operación, las cuales se
espera distribuir $3.192.678, para el primer año y para el segundo año el valor
de $13.613.431. Se espera mantener la política de distribución de utilidades del
50%, a partir del segundo año de operación de la empresa para darle mayor
sostenibilidad financiera y para mantener recursos que capitalicen el negocio
en materia de recompra de tecnología y mantenimiento.
Palabras clave
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICASPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESIMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN-TESISPLAN DE EMPRESADESARROLLO DE PRODUCTOSCREACIÓN DE EMPRESASPLAN DE MERCADEOANÁLISIS DE MERCADOMANTENIMIENTOOUTSOURCINGFACTIBILIDAD ECONÓMICA
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