Propuesta metodológica para la innovación de productos

Las compañías se han dedicado principalmente a desarrollar ventajas competitivas a través de la eficiencia operacional sin comprender que a pesar que son necesarias por si solas son insuficientes para lograr éxito organizacional (Porter, 1996). La innovación es tal vez el elemento más importante y menos desarrollado por las compañías para lograr una ventaja competitiva sobre sus rivales. El trabajo que se desarrolla a continuación realiza una propuesta metodológica para la innovación de productos (PMIP). La innovación de producto (aplicada) consiste en la utilización de herramientas y técnicas de fácil utilización para hacer cambios, grandes y pequeños a productos, procesos y servicios que resultan en la introducción de algo nuevo para la organización y que agrega valor a los clientes y que contribuye al conocimiento que guarda la organización (O´Sullivan D. , 2008)

Companies are dedicated primarily to develop competitive advantage through operational efficiency without realizing that although they are necessary but not sufficient to achieve organizational success. Innovation is perhaps the most important and least developed by companies to achieve a competitive advantage over rivals. The work then develops a methodological proposal for product innovation. Product innovation (applied) is the use of simple tools and techniques used to make changes, big and small to the products, processes and services that result in the introduction of something new for the organization and add value to customers and contributing to knowledge that keeps the organization.