Plan de empresa: Taller automotriz de Lámina, pintura y embellecimiento express
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Authors
Polo Abella, Jose David
Thesis Director / Advisor
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Universidad Icesi
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Resumen
Evaluate by a business plan, the opportunity to assembly and operation of an auto shop of plate repair, painting and SPA express in the city of Cali.
Results
The Project will be started with an investment of $ 120´000.000 which will be contributed by the partners. It has an internal rate of return of 24.6% which exceeds the cost of capital estimated at 15%, and a net present value of $27.093.513. The project investment is recovered in 2.29 years. The breakeven point of the project is 371 services equivalent to $52’309.482 and has a safety margin of 28 services.
Main conclusions
As the business competitive advantage is the fast return on investment, the immediate start and the good cash flow due to the policy of cash payment services provided.
According to the market research, it is inferred that a very small percentage of people who have cars, only 10%, never use these services, instead 20% takes twice a year, 60% once a year and the remaining 10% takes their vehicles four times a year. Could also infer that the most used services are plate repair and painting (26.5%), vehicle interior portfolios (31.3%) and washing and beautification engine (22%).
As key factors of competitiveness of this business stand the quality, speed, reliability, attention and excellent service.
As an advantage for the customers, the business gives innovation, quick service and quality, reliability, excellent customer service, competitive prices, system environmentally friendly using fewer products and less solvent, warranty.
The business plan for an auto shop of plate repair, painting and SPA express, is feasible from a technical, commercial, economic, financial and environmental point of view.
Description
El proyecto se iniciará con una inversión de $120´000.000 los cuales serán aportados por los socios. Tiene una Tasa Interna de Retorno de 24.6% la cual supera el costo de capital estimado en 15% y un valor presente neto de $27.093.513. La inversión del proyecto se recupera en 2.29 años. El punto de equilibrio es de 371 servicios lo que equivale a $52’309.482 y se tiene un margen de seguridad de 28 servicios.
Como ventaja competitiva del negocio se tiene el rápido retorno de la inversión, la puesta en marcha inmediata y el buen flujo de caja debido a la política de pago en efectivo de los servicios prestados.
Según el estudio de mercado se pudo inferir que un porcentaje muy bajo de personas que tienen carro, solo el 10%, no utiliza nunca este tipo de servicios, en cambio el 20% lo lleva dos veces al año, el 60% lo lleva una vez al año y el restante 10% lleva su vehículo al taller cuatro veces al año. Igualmente se pudo inferir que los servicios más utilizados son los de lámina y pintura (26.5%), Lavado de cojineria, carteras en interior del vehículo (31.3%) y lavado y embellecimiento del motor (22%).
Como factores claves de competitividad de este negocio se destacan la calidad, rapidez, confianza, atención y el excelente servicio.
Como ventaja para los clientes el negocio les brinda innovación, rapidez y calidad, confianza, excelente atención y servicio, precios competitivos, sistema respetuoso por el medio ambiente al utilizarse menos productos y menos disolventes, garantía.
El plan de empresa de un taller automotriz de lámina, pintura y embellecimiento express es viable desde el punto de vista técnico, comercial, económico, financiero y ambiental.
Palabras clave
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍAPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESIPLAN DE EMPRESAEMPRENDIMIENTOPLAN DE NEGOCIOSECTOR AUTOMOTRIZ
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