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Los mercados Inclusivos como puesta en marcha de la estrategia RSE, Caso Vallenpa

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Authors

Vélez Santamaría, Carlos Humberto

Thesis Director / Advisor

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Universidad Icesi
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Resumen

El siguiente trabajo es realizado con el fin de identificar como los proyectos de responsabilidad social empresarial están siendo direccionados hacia sus Stakeholders, y como estos hacen parte de la dirección estratégica de la empresa. De esta manera el proyecto cuenta con el análisis del caso de la organización Vallenpaz y entabla una descripción de la empresa en cuestión con relación a la implementación de negocios inclusivos dentro del marco estratégico de la responsabilidad social.

Description

Palabras clave

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICASPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESIDESARROLLO SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALSTAKEHOLDERSALIANZAS (NEGOCIOS)ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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