Los mercados Inclusivos como puesta en marcha de la estrategia RSE, Caso Vallenpa
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Vélez Santamaría, Carlos Humberto
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Universidad Icesi
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Resumen
El siguiente trabajo es realizado con el fin de identificar como los proyectos de responsabilidad social empresarial están siendo direccionados hacia sus Stakeholders, y como estos hacen parte de la dirección estratégica de la empresa. De esta manera el proyecto cuenta con el análisis del caso de la organización Vallenpaz y entabla una descripción de la empresa en cuestión con relación a la implementación de negocios inclusivos dentro del marco estratégico de la responsabilidad social.
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Palabras clave
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICASPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESIDESARROLLO SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALSTAKEHOLDERSALIANZAS (NEGOCIOS)ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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