Propuesta de implementación de un plan de retribución variable para la Empresa Buenavista Constructora y Promotora S.A

Abstract

En el presente proyecto se presenta una propuesta de remuneración variable para la compañía Buenavista Constructora y Promotora S.A. que pretende incrementar el compromiso de los trabajadores para una mayor eficiencia operativa y alcanzar los objetivos trazados y el máximo desempeño. De esta manera, con base en la implementación que se hizo en el 2012 del Balance Score Card se lleva a cabo una matriz que cruza todos los cargos de la empresa con los indicadores establecidos en dicho Balance Score Card obteniendo un porcentaje de alcance de objetivos, ponderando aquellos en los que cada cargo tiene mayor influencia con su desempeño. Esta matriz se realizó siguiendo las indicaciones y recomendaciones de diferentes autores y con el acompañamiento continuo del personal directivo de la compañía, quienes verificaron la oportunidad y veracidad de las propuestas. Se hizo además una revisión de la viabilidad económica de la propuesta para poder garantizar su aprobación e implementación futura. Se pudo finalmente concluir que un sistema bien elaborado que muestra claramente la relación esfuerzo-retribución es una vía efectiva para la motivación del personal al alcance del máximo desempeño, y que Buenavista Constructora y Promotora S.A. tiene las condiciones ideales de evolución y capacidad para implementar un plan de retribución variable.