Diseño de plan estratégico para la empresa industria Paternit S.A

No hay miniatura disponible

Archivos

diseño_plan_estrategico.pdf (552.29 KB)

Fecha

2013-10-01

Autores

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Universidad Icesi

Compartir

Documentos PDF

Resumen

The main purpose of this project was the design of a strategic plan for Industria Paternit S.A., since the growth of the construction industry has led to the need to seek alternatives and offer new products and services in order to stay in the market with a stable financial position. This plan will guide the development and evolution that the company currently has. To achieve the main objective, some interviews were conducted as a method of data collection. Qualitative and quantitative data was analyzed which showed the strengths and weaknesses of Industria Paternit SA against its competitors. This data was taken as a starting point to design a strategic model adapted to the needs of the company. As a conclusion it is important to design a Strategic Plan for Industria Paternit S.A, in order to exploit the comparative and competitive advantages that currently owns to become a profitable and sustainable company with a good prestige to customers and suppliers.

Descripción

El objetivo principal de este trabajo de grado tuvo como propósito diseñar un Plan Estratégico para la empresa Industria Paternit S.A., ya que el crecimiento de la industria de la construcción ha originado la necesidad de buscar y ofrecer nuevas alternativas en productos y servicios para lograr mantenerse en el mercado con una situación financiera estable. Este plan servirá de guía en el desarrollo y evolución que actualmente tiene la compañía, para lograr el cumplimiento del objetivo principal se realizaron entrevistas como método de recolección de información, se analizaron datos cualitativos y cuantitativos los cuales arrojaron resultados donde se muestran las fortalezas y debilidades de Paternit S.A. frente a su competencia, los cuales se tomaron como punto de partida para poder diseñar un modelo estratégico adaptado a las necesidades de la empresa. Se concluye que es importante el diseño del Plan Estratégico para Industria Paternit S.A., para así aprovechar las ventajas comparativas y competitivas que actualmente posee y así convertirla en una compañía rentable, sostenible en el tiempo, con una buena imagen a clientes y proveedores.

Palabras clave

Cadena de valor, Planeación estratégica, Planes estratégicos, Productos y servicios, Administración, Departamento de Gestión Organizacional, Producción intelectual registrada - Universidad Icesi, Paternit, Industrial Plasticine, Strategy

Citación

URI

http://hdl.handle.net/10906/77013

Colecciones

Gestión - Tesis