Diseño de plan estrategico para la asociacion de municipios del norte del Cauca -AMUNORCA

Abstract

El presente trabajo consiste en la propuesta de realización de un plan estratégico de carácter administrativo, para ser implementado en la asociación de municipios del norte del Cauca AMUNORCA. Este le permitirá a la asociación de municipios tener una orientación administrativa a lo largo de su desempeño como un agente dinamizador del crecimiento económico y social de la región norte Caucana. Para la elaboración de dicho plan, debió realizarse un diagnóstico del estado actual de AMUNORCA mediante la aplicación de herramientas administrativas de análisis estratégico como: el análisis DOFA, el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter para el análisis externo y el modelo de las 7s de McKinsey para el análisis interno. En el norte del departamento del Cauca, AMUNORCA viene trabajando en el desarrollo sostenible y el fortalecimiento de sus trece municipios asociados, en el marco de la interculturalidad y el respeto por la autonomía de las administraciones municipales, pueblos indígenas y organizaciones afro-norte caucanas; además, gestando importantes iniciativas de paz y de desarrollo, con equidad social para los municipios del norte del Cauca. This work consists of the realization of a proposal of an administrative character strategic plan to be implemented in the association of municipalities of northern Cauca AMUNORCA. This plan will allow the organization to have an administrative orientation throughout its development as a dynamizing agent of the economic and social development of northern Cauca. For the elaboration of the strategic plan it was necessary to carry out a diagnosis of the current state of AMUNORCA, by applying administrative tools of strategic analysis as the SWOT analysis, the model of the 5 competitive forces of Michael Porter for external analysis, and the McKinsey 7s model for internal analysis. In northern Cauca, AMUNORCA has been working on sustainable development and the strengthening of its thirteen associated municipalities, in the framework of multiculturalism and respect for the autonomy of local governments, indigenous peoples and AfroColombian organizations present in northern Cauca; besides, it is generating important peace and developmental initiatives with social equity for municipalities of this region.