Casa adentro: percepciones sobre acompañamiento e innovación social con organizaciones sociales afrodescendientes lideradas por mujeres del Pacífico colombiano

La presente investigación analiza cualitativamente la percepción de lideresas afrodescendientes sobre el acompañamiento brindado por el Centro de Estudios Afrodiaspóricos (CEAF) de la Universidad Icesi en el marco del Fondo para la Equidad Étnica y de Género. Centrado en el Pacífico colombiano (región con histórica precarización pero con un arraigado tejido organizativo), el estudio examina cómo las estrategias de fortalecimiento administrativo e innovación social dialogan —o tensionan— las prácticas autónomas conocidas como “casa adentro” (García, 2011). Bajo el enfoque epistemológico de la conspiración feminista afrodiaspórica, la investigación reconoce a las mujeres negras como productoras de conocimiento y agentes activas de transformación. La metodología cualitativa combinó entrevistas semiestructuradas a 11 participantes (9 lideresas y 2 administradoras del fondo) con el análisis temático de informes de proyectos y diagnósticos previos. Los hallazgos confirman que el acompañamiento del CEAF potencia las capacidades organizativas, la gestión de recursos y la sostenibilidad de las iniciativas cuando se ejecuta de forma situada, respetuosa y alineada con la autonomía política y territorial de las comunidades.

This qualitative study investigates the perceptions of Afro-descendant women leaders regarding the institutional support provided by the Center for Afro-diasporic Studies (CEAF) at Universidad Icesi through the Ethnic and Gender Equity Fund. Situated in the Colombian Pacific region—a territory marked by structural inequalities yet rich in community resistance—the research analyzes how administrative capacity building and social innovation interface with autonomous cultural practices known as “casa adentro” (García, 2011). Framed within an Afro-diasporic feminist epistemology, the project centers Black women's agency as primary knowledge producers and social transformers. Utilizing a qualitative methodology, the study conducted semi-structured interviews with 11 key actors (9 women leaders and 2 fund administrators) alongside thematic document analysis of final project reports and baseline needs assessments. Findings demonstrate that CEAF's accompaniment significantly enhances organizational capacity, administrative performance, and initiative scalability when delivered in a situated, respectful manner that honors local memory and territorial autonomy.