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Planeación estratégica Manitoba Ltda. clima organizacional

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Authors

Posso Vallejo, Diana Carolina

Thesis Director / Advisor

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Universidad Icesi
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Resumen

Para MANITOBA SAS, una organización que se ha dedicado a la producción y distribución de pasabocas por más de 34 años y que en la actualidad cuenta con cerca de cien empleados, se hace vital, que empiece a pensar en cómo encaminar estratégicamente las relaciones y necesidades de sus colaboradores internos, para que funcionen como una herramienta poderosa en el mejoramiento de la productividad de la empresa.

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Palabras clave

Planeación estratégicaEmpresa - PlanificaciónMejoramiento de la CalidadMejoramiento de productosClima organizacionalTrabajos de gradoEconomíaDepartamento de Economía

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