IP 3D : plan estratégico
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Vallejo Valencia, Sharon
Gutiérrez González, Stephania
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Universidad Icesi
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Resumen
El objetivo de este estudio fue realizar un análisis estratégico para la empresa IP 3D, ubicada en la ciudad de Cali. Esta empresa se dedica a ofrecer diferentes servicios relacionados con la impresión 3D, servicios educativos, venta directa de impresoras 3D, instalación de software y mantenimiento. En un principio se hizo un análisis interno y externo de esta organización. Esta empresa es una PYME y es fundada por dos personas que llevan varios años de experiencia, y actualmente están en una etapa de crecimiento e innovación, donde su principal objetivo es posicionarse fuertemente en el mercado.
A partir de estos hallazgos se estableció la cadena de valor y haciendo un análisis por medio de la matriz DOFA, se identificarán las estrategias adecuadas para que la empresa IP 3D explote sus ventajas y oportunidades, y mitigue sus debilidades y amenazas. Finalmente se harán las propuestas pertinentes a corto, mediano y largo plazo, resultado de los estudios y análisis realizados en el presente trabajo.
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Planes estratégicosAnálisis estratégicoImpresión 3DServicio educativoSoftwareVenta directaClientesPropuesta de valorPymesCadena de valorModelos de negocioAnálisis del mercadoNuevas tecnologíasTrabajos de gradoContable y FinancieraDepartamento Contable y Financiero
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