Políticas para optimizar el ciclo operativo en Termomaquilas SAS

dc.audienceTodo Público
dc.contributor.advisorMillán Cifuentes, Andrés Felipe
dc.contributor.author(Martínez Ospina, Cristina)
dc.contributor.author(Castaño Sandoval, Nicolás)
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.
dc.date.accessioned2025-03-12T21:18:17Z
dc.date.available2025-03-12T21:18:17Z
dc.date.issued2024-06-27
dc.description.abstractLa industria del plástico en Colombia ha experimentado un crecimiento significativo, con un aumento del 22.2% en 2021 respecto a 2020. Los empaques plásticos representan el 56% de esta industria, con empresas maquiladoras desempeñando un rol crucial. Este trabajo analiza el ciclo operativo de Termomaquilas SAS, una empresa de maquila en Cali, que enfrenta desafíos tras la quiebra de un cliente importante. Se propone optimizar su ciclo operativo a través de un análisis de mercado, modelo operativo, análisis administrativo, legal, social, ambiental, económico y financiero, culminando con un road map de implementación.spa
dc.description.tableofcontents1 Análisis del mercado -- 1.1 Análisis Fuerzas de Porter -- 1.1.1 Poder de negociación de los proveedores: -- 1.1.2 Poder de negociación de los clientes: -- 1.1.3 Amenaza de nuevos competidores -- 1.1.4 Amenaza de productos sustitutos -- 1.1.5 Rivalidad entre competidores -- 1.2 Definición del Problema -- 1.3 Definición del producto y/o servicio -- 1.4 Clientes -- 1.5 Análisis de competidores -- 1.6 Tamaño del Mercado y Fracción del Mercado -- 1.7 Modelo de negocio -- 1.7.1 Competencia -- 1.7.2 Alianzas Claves -- 1.7.3 Actividades Claves -- 1.7.4 Propuesta de valor -- 1.8 Estrategia de mercadeo y plan de ventas -- 1.8.1 Estrategia de Mercadeo -- 1.9 Plan de Ventas -- 2 Modelo operativo -- 2.1 Procesos productivos o de prestación del servicio -- 2.2 Requerimientos y proveedores de equipos -- muebles -- materias primas -- tecnología o suministros -- 2.3 Distribución de planta / Oficinas y de equipos -- 2.4 Avances del prototipo -- 2.4.1 Propuesta Fase 2: CRM -- 3 Análisis administrativo -- 3.1 El perfil del equipo empresarial y del personal que la empresa exige -- 3.1.1 Cargos adicionales que requiere la empresa para su operación -- 3.2 Estructura Organizacional -- 3.3 Socios Claves -- 4 Análisis legal -- social y ambiental -- 4.1 Normatividad laboral -- 4.2 Normatividad técnica -- 4.3 Normatividad tributaria -- 5 Análisis económico -- 5.1 Necesidad de inversión en activos fijos y capital de trabajo -- 5.2 Ingresos -- costos y gastos -- 6 Análisis financiero -- 6.1 Estados de resultados y flujo de caja -- 6.2 Evaluación del proyecto -- 6.3 Riesgos -- 7 Road Map del Negocio -- 8 Conclusiones -- Bibliografía -- Anexos
dc.format.extent59 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.OLIBhttps://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=364070
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10906/130194
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Icesi
dc.publisher.facultyNegocios y Economía
dc.publisher.placeSantiago de cali
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.relation.referencesArtesano’scream. (2022). ¿Qué es la maquila? https://www.artesanoscream.com/que - es - la - maquila/spa
dc.relation.referencesColombia Productiva. (2022). ¿Qué es el sector de aseo? https://www.colombiaproductiva.com/ptp - sectores/manufactura/cosmeticos - y - aseospa
dc.relation.referencesDecreto 624 de 1989. (1989). Por el cual se expide el Estatuto Tributario de los Impuestos Administrados por la Dirección General de Impuestos Nacionales. Presidencia de la República de Colombia. Diario Oficial No. 38.756 de 30 de marzo de 1989spa
dc.relation.referencesDíaz Fernández, E. (2009). Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la Ventaja Competitiva: ¿contraposición o conciliación? Economía y Desarrollo, 144, (1), enero - junio, pp. 101 - 114 . https://www.redalyc.org/pdf/4255/425541313005.pdfspa
dc.relation.referencesGutiérrez Núñez, A. (2021, 17 de septiembre). La industria del plástico creció 22,2% frente a 2020 en el primer semestre. La República . https://www.larepublica.co/especiales/la - revolucion - del - plastico/la - industria - del - plastico - crecio - 22 - 2 - frente - a - 2020 - en - el - primer - semestre - 3233461.spa
dc.relation.referencesJV Maquilas y Servicios SAS. (2023). Página institucional. https://www.jvmaquila.com/spa
dc.relation.referencesPagoma S.A. (2024). Empaques personalizados . https://pagoma.com.co/personaliza - tu - empaque/#alimentos.spa
dc.relation.referencesSemana. (2023, 16 de septiembre). Más allá de los números: la transformación de los estudios de mercadeo en Colombia. Redacción. https://www.semana.com/hablan - las - marcas/articulo/mas - alla - de - los - numeros - la - transformacion - de - los - estudios - de - mercadeo - en - colombia/202300/spa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)en
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.proposalCiclo operativospa
dc.subject.proposalTermomaquilas SASspa
dc.subject.proposalMaquilaspa
dc.subject.proposalEmpaques plásticosspa
dc.subject.proposalAnálisis de mercadospa
dc.subject.proposalModelo operativospa
dc.subject.proposalAnálisis financierospa
dc.subject.proposalAnálisis administrativospa
dc.subject.proposalCadena de suministrospa
dc.subject.proposalOptimización de procesosspa
dc.subject.proposalOperating Cycleeng
dc.subject.proposalTermomaquilas SASeng
dc.subject.proposalMaquilaeng
dc.subject.proposalPlastic Packagingeng
dc.subject.proposalMarket Analysiseng
dc.subject.proposalOperational Modeleng
dc.subject.proposalFinancial Analysiseng
dc.subject.proposalAdministrative Analysiseng
dc.subject.proposalSupply Chaineng
dc.subject.proposalProcess Optimizationeng
dc.subject.proposalTesis de Maestría en Administración de Empresasspa
dc.titlePolíticas para optimizar el ciclo operativo en Termomaquilas SAS
dc.typemaster thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesis de maestría
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
T02885.pdf
Tamaño:
1.02 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:

Colecciones