Organizaciones culturales: hacia un modelo de fortalecimiento empresarial. Estudio de caso de la Corporación Agua e´ Lulo en Santiago de Cali

Abstract

Este trabajo analiza el fortalecimiento empresarial de organizaciones culturales en Santiago de Cali, a partir de un estudio de caso de la Corporación Artística Agua e' Lulo, ubicada en el Distrito de Aguablanca, un territorio caracterizado por altos niveles de pobreza, violencia y exclusión social que afectan particularmente a la población joven. Fundada en 2022, Agua e' Lulo utiliza la música como herramienta de transformación social y económica, orientando su acción hacia la profesionalización de artistas emergentes y la consolidación de una industria musical local con un enfoque de sostenibilidad. El objetivo general de la investigación es identificar elementos clave para el fortalecimiento empresarial de organizaciones culturales que faciliten la generación de ingresos; esto se complementa con objetivos específicos centrados en el análisis de metodologías de gestión, el desarrollo de un estudio de caso y el diseño de una guía práctica para el fortalecimiento empresarial. El marco teórico se estructura en torno a cinco ejes: valor público, innovación social, sostenibilidad, gobernanza y gestión organizacional, e innovación financiera. La investigación adopta un enfoque cualitativo, apoyado en la revisión documental, el estudio de caso y la triangulación de información. Los resultados muestran que la corporación genera un valor público relevante y cuenta con legitimidad comunitaria, aunque enfrenta fragilidades institucionales y financieras asociadas a la ausencia de estructuras formales, modelos de negocio consolidados y estrategias de financiación diversificadas. Finalmente, se propone fortalecer la gobernanza, sistematizar metodologías, ampliar las fuentes de ingresos y desarrollar herramientas de evaluación, subrayando la necesidad de articular el valor cultural con la sostenibilidad económica en las organizaciones culturales de base comunitaria.

This work analyzes the business strengthening of cultural organizations in Santiago de Cali, based on a case study of the Agua e' Lulo Artistic Corporation, located in the Aguablanca District, a territory characterized by high levels of poverty, violence, and social exclusion that particularly affect the youth population. Founded in 2022, Agua e' Lulo uses music as a tool for social and economic transformation, orienting its action towards the professionalization of emerging artists and the consolidation of a local music industry with a sustainability approach. The general objective of the research is to identify key elements for the business strengthening of cultural organizations that facilitate income generation, complemented by specific objectives focused on the analysis of management methodologies, the development of a case study, and the design of a practical guide for business strengthening. The theoretical framework is structured around five axes: public value, social innovation, sustainability, governance and organizational management, and financial innovation. The research adopts a qualitative approach, supported by documentary review, case study, and information triangulation. The results show that the corporation generates relevant public value and has community legitimacy, although it faces institutional and financial fragilities associated with the absence of formal structures, consolidated business models, and diversified financing strategies. Finally, it is proposed to strengthen governance, systematize methodologies, expand income sources, and develop evaluation tools, highlighting the need to articulate cultural value with economic sustainability in community-based cultural organizations.