Implementación de la metodología : gestión por competencias en una empresa mediana del Valle del Cauca

Abstract

Este proyecto contiene el proceso de implementación del modelo de gestión por competencias en una empresa mediana del Valle del Cauca, Colombia. Modelo basado en la teoría de gestión por competencias en las organizaciones planteado por Martha Alles,2002. Para su elaboración, se realizó un diagnóstico inicial reconociendo el método de evaluación con el que trabajaba la empresa, su misión, visión, valores y estrategia organizacional. Luego de esto se trabajó en el proceso de empalme hacia la gestión por competencias, pasando por procesos como reuniones y negociaciones con los dirigentes de la organización para definir las competencias de la organización. A su vez se realizaron campañas de sensibilización con los directivos y todos los empleados en la empresa buscando la familiarización de todos con la nueva metodología.