"Supermercado la estrella, vender, crecer o permanecer"

Abstract

Supermercados la Estrella, es una cadena de supermercados populares de formato mediano; es decir, cada sede tiene entre 500 y 1.500 metros cuadrados de área de ventas, y entre 5 y 15 cajas registradoras. Desde sus inicios en el 2003 se ha caracterizado por la exitosa apertura de 1 supermercado por año. Sin embargo a comienzos del 2007 surgen serias amenazas provenientes de la competencia, que obligan a replantear la dirección de la empresa. A partir de las alternativas discutidas en el comité de gerencia se proponen básicamente; el primero es vender la compañía, el segundo es expandirse logrando mayor reconocimiento y competitividad, y el último es seguir operando el negocio en las mismas condiciones como se encuentra en el momento. Inicialmente el caso comienza con la valoración de la empresa incluyendo la ejecución del nuevo proyecto, mediante el modelo del Flujo de Caja Libre Descontado. Finalmente se expone cual es la alternativa mas conveniente para la compañía.