Validación de competencias organizacionales y descripción de cargos por competencias en una empresa de la industria cementera en la ciudad de Cali, Colombia

Durante el desarrollo de este proyecto investigativo, se propuso presentar a la empresa Cementos San Marcos S.A una alternativa en cuanto a las competencias utilizadas en los procesos de selección de personal en los cargos críticos, además de modelar la cultura organizacional. A partir de modelos de gestión de competencias organizacionales para al diseño de cargos como los propuestos por autores autores como Martha Alles, María Fernanda Talero y Loominger Limited, Inc, se presentaron cambios en las competencias requeridas para el personal que va a entrar a ocupar dichos puestos. Se encuentra en la investigación una falta de claridad en la compañía a la hora de determinar qué características organizacionales están siendo buscadas en el personal que entra a la compañía, por ende, no saben qué elementos deben fortalecer en su capital humano. Los cambios propuestos permiten a la organización elaborar planes de estrategia más enfocados a sus objetivos a largo plazo, ya que una selección de personal adecuada reduce los costos estratégicos y organizacionales y a su vez genera dinámicas positivas en el desarrollo de las actividades laborales

During the development of this project, there was an objective presented to the company Cementos San Marcos S.A in order to change the competencies used in the human capital selection process. This was focused on the critical positions of the firm, and in addition to improve the selection process, these new competencies will model the cultural environment and morph it into a more desirable one. Using competencies management models presented by authors like Martha Alles, Maria Fernanda Talero, Loominger Limited Inc, amongst others, changes in the competencies used in the personal selection process for critical positions where suggested and partially accepted by the company. In general terms, there was a lack of clarity in the competencies used by the company, therefore they can´t know which elements must be reinforced in their human capital. The changes that where suggested will help the firm in achieving their long term goals, due to the fact that an accurate selection in human capital will reduce the strategic and organizational costs and generate positive work dynamics in the development of daily work activities.