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Nimú

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Fecha

2025-06-20

Autores

Arana Castañeda, Santiago
Perez Chacon, Estefany Yuliany

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Universidad Icesi

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Resumen

Este proyecto presenta el desarrollo de NIMÚ, una marca de bebidas vegetales que surge como respuesta integral a tres problemas clave: la necesidad de alternativas alimentarias saludables y funcionales, el creciente impacto ambiental de la industria láctea tradicional y los desafíos técnicos que aún presenta la categoría de bebidas vegetales, particularmente en formulaciones de avena. NIMÚ ofrece una bebida vegetal que prioriza la coherencia entre salud, sostenibilidad y experiencia sensorial, desarrollada con tecnología que mejora su estabilidad, cremosidad y aceptabilidad. El objetivo del proyecto fue diseñar y posicionar una bebida de avena sin lactosa, sin azúcar y sin ingredientes artificiales, acompañada de una estrategia de marketing basada en la autenticidad, el diseño y la afinidad con consumidores exigentes y sensibles. Con base en el análisis de las tendencias actuales, referencias globales y la observación del comportamiento emergente de los consumidores de nicho en Colombia, se proyectó el potencial de NIMÚ para captar una fracción relevante del mercado, especialmente en canales especializados y digitales. Entre los resultados clave se incluyen: la construcción de una narrativa de marca diferenciada, la identificación de dos perfiles clave de consumidor (el Sensible y el Exigente), el desarrollo de estrategias de distribución con propósito y la estructuración de un ecosistema digital que permite la escalabilidad sin perder la conexión emocional con la comunidad. El análisis del entorno competitivo y las tendencias digitales confirmaron la oportunidad para una bebida de origen vegetal con alto rendimiento técnico y una identidad sólida. En conclusión, este proyecto demuestra que es posible crear una marca de bebida de origen vegetal con un impacto tangible en la salud, la sostenibilidad y el estilo de vida, partiendo de una propuesta honesta, emocionalmente potente y culturalmente relevante.


Abstract

This project presents the development of NIMÚ, a plant-based beverage brand that emerges as a comprehensive response to three key problems: the need for healthy and functional food alternatives, the growing environmental impact of the traditional dairy industry, and the technical challenges still present in the plant-based beverage category, particularly in oat formulations. NIMÚ offers a plant-based drink that prioritizes coherence between health, sustainability, and sensory experience, developed with technology that improves its stability, creaminess, and acceptability. The project's objective was to design and position a lactose-free, sugar-free, and artificial ingredient-free oat beverage, accompanied by a marketing strategy built on authenticity, design, and affinity with demanding and sensitive consumers. Based on the analysis of current trends, global references, and observation of emerging niche consumer behavior in Colombia, NIMÚ's potential to capture a relevant fraction of the market was projected, especially in specialized and digital channels. Key results include: the construction of a differentiated brand narrative, the identification of two key consumer profiles (The Sensitive and The Demanding), the development of purposeful distribution strategies, and the structuring of a digital ecosystem that allows scaling without losing emotional connection with the community. The analysis of the competitive environment and digital trends confirmed the opportunity for a plant-based beverage with high technical performance and a solid identity. In conclusion, this project demonstrates that it is possible to create a plant-based beverage brand with a tangible impact on health, sustainability, and lifestyle, starting from an honest, emotionally powerful, and culturally relevant proposal.

Resumo

Descripción

Palabras clave

Bebidas vegetales, Leche de avena, Sostenibilidad, Mercadeo estratégico, Consumo consciente, Tesis de Maestría en Mercadeo

Keywords

Plant-based beverages, Oat milk, Sustainability, Strategic marketing, Conscious consumption,

Palavras-chave

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