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Metis: Plan de Negocios para una Firma de Innovación Social en Salud

dc.audienceTodo Público
dc.contributor.advisorAlvarado, Ana Lucía Alzate
dc.contributor.authorValero, María Angélica Ospina
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.
dc.date.accessioned2025-03-12T19:13:07Z
dc.date.available2025-03-12T19:13:07Z
dc.date.issued2024-06-20
dc.description.abstractEste documento detalla el plan de negocios para METIS, una firma de innovación social dedicada a cerrar brechas en la implementación de proyectos con enfoque de responsabilidad o sostenibilidad en el sector salud en Colombia. El objetivo de METIS es abordar problemáticas del sector salud como barreras de acceso al sistema de salud, aumento de enfermedades crónicas y los desafíos impuestos por los determinantes sociales de la salud, mediante un enfoque multidisciplinario que involucra a expertos en salud pública y gestión de proyectos. La propuesta de METIS incorpora servicios de consultoría para desarrollar una metodología propia que combina análisis de datos y estrategias de relaciones de valor, para implementar proyectos de sostenibilidad y responsabilidad social efectivamente. Los análisis y resultados presentados en este plan de negocios revelan que la estrategia de METIS está alineada con las reformas recientes en la política de salud colombiana, que buscan mejorar la accesibilidad y calidad de los servicios de salud. Además, se enfatiza la importancia de las alianzas estratégicas y la eficiente gestión del conocimiento para el éxito de estos proyectos. Las principales conclusiones indican que METIS tiene el potencial de influir significativamente en el sector, cerrando brechas críticas y mejorando la implementación de las políticas de salud en Colombia. Su enfoque integrado y la experiencia del equipo proporcionan una base sólida para anticipar un impacto positivo y duradero en la salud pública del país.spa
dc.description.tableofcontentsSíntesis del documento -- 1. Análisis del mercado -- 1.1 Definición del problema -- 1.2 Definición de producto y/o servicios -- 1.3 Clientes -- 1.4 Análisis de los competidores -- 1.5 Experimentación de la oferta -- 1.6 Tamaño del mercado y fracción del mercado -- 1.7 Modelo de negocio -- 1.8 Estrategias de mercadeo y plan de ventas -- 1.9 Plan de ventas -- 2. Modelo operativo -- 2.1 Procesos productivos o de prestación del servicio -- 2.2 Requerimientos y proveedores de equipos -- muebles -- materias primas -- tecnología -- o suministros -- 2.3 Distribución de planta/oficinas y de equipos -- 2.4 Experimentación del producto o servicio -- 3. Análisis administrativo -- 3.1 Perfil del equipo empresarial y del personal que la empresa exige -- 3.2 Estructura organizacional -- 3.3 Socios clave -- 4. Análisis legal -- social y ambiental -- 4.1 Permisos y manejo de propiedad intelectual -- 4.2 Normatividad técnica -- 4.3 Normatividad tributaria -- 4.4 Normatividad laboral -- 5. Análisis económico -- 5.1 Las necesidades de inversión en activos fijos y en capital de trabajo -- 5.2 Ingresos -- costos y gastos -- 6. Análisis financiero -- 6.1 Estado de resultados y flujo de caja -- 6.2 Evaluación de proyecto -- 6.3 Riesgos -- 7. Road Map del negocio -- 8. Conclusiones -- 9. Referencias -- 10. Anexos -- Índice de ilustraciones -- Índice de tablas
dc.format.extent63 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.OLIBhttps://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=364082
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10906/130186
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Icesi
dc.publisher.facultyNegocios y Economía
dc.publisher.placeSantiago de cali
dc.publisher.programAdministración de Empresas
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dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)en
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.proposalConsultoría en saludspa
dc.subject.proposalResponsabilidad socialspa
dc.subject.proposalSostenibilidadspa
dc.subject.proposalGestión de proyectosspa
dc.subject.proposalInnovación socialspa
dc.subject.proposalDeterminantes sociales de la saludspa
dc.subject.proposalSistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS)spa
dc.subject.proposalHealth Consultingeng
dc.subject.proposalSocial Responsibilityeng
dc.subject.proposalSustainabilityeng
dc.subject.proposalProject Managementeng
dc.subject.proposalSocial Innovationeng
dc.subject.proposalSocial Determinants of Healtheng
dc.subject.proposalGeneral System of Social Security in Health (SGSSS)eng
dc.subject.proposalTesis de Maestría en Administración de Empresasspa
dc.titleMetis: Plan de Negocios para una Firma de Innovación Social en Saludspa
dc.title.alternativePlan de Negocios METISspa
dc.typemaster thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesis de maestría
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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