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HealthYA: Una herramienta tecnológica para profesionales de la salud en el manejo de enfermedades crónicas

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dc.audienceTodo Público
dc.contributor.advisorAlzate Alvarado, Ana Lucía
dc.contributor.advisorCuadros González, Jhon Jairo
dc.contributor.advisorGuillermo Sanchez, Juan
dc.contributor.authorPlata Herazo, Cristian José
dc.contributor.authorEsquivel Rodríguez, Sershi Sofía
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.
dc.date.accessioned2025-04-21T15:59:34Z
dc.date.available2025-04-21T15:59:34Z
dc.date.issued2023-06-20
dc.description.abstractEn un siglo que se declara histórico por el punto de inflexión alcanzado debido a la inmersión de soluciones digitales en los distintos aspectos de la humanidad, este proyecto de grado como una extensión de los mismos cambios y abarcando en un derecho primordial de las personas, la salud, propone una herramienta de base tecnológica llamada HealthYA,spa
dc.description.abstractIn a century that is declared historic due to the turning point reached due to the immersion of digital solutions in the different aspects of humanity, this degree project as an extension of the same changes and encompassing a fundamental right of people, health, proposes a technology-based tool called Health YA,eng
dc.description.degreelevelMagíster
dc.description.degreenameTrabajo de grado para optar al título de Magister en Estrategia Digital de Negocios
dc.description.tableofcontents1. Resumen y Palabras Claves -- 2. Planteamiento del Problema o Necesidad -- 2.1 Planteamiento del problema -- 2.2 Fuentes primarias: -- 2.3 Fuentes secundarias: -- 3. Propuesta de Valor -- 4. Definición del Público o Segmento Objetivo -- 4.1 Público o Segmento Objetivo -- 4.2 Perfil del Cliente -- 5. Identificación Competencia Principal y Factores Diferenciadores del Producto/Servicio -- 6. Modelo de Generación de Ingresos -- 7. Muestra del Producto/Servicio -- 8. Presentación de las Hipótesis Críticas -- 9. Diseño y Evidencias del Proceso de Experimentación -- 9.1 Proceso de validación y justificación “Test Card” de cada experimento -- 9.2 Observaciones y acciones tomadas en “Learning Card” para cada experimento -- 9.3 Hallazgos hipótesis y justificación de los ajustes a los experimentos (si aplica) -- 9.4 Propuesta de valor -- segmento de clientes y características del PMV -- fundamentadas en los hallazgos de la experimentación -- 9.5 Logros obtenidos a lo largo del proceso -- 10. RoadMap del Negocio -- 11. Aprendizajes del Proceso -- 12. Conclusiones -- 13. Bibliografíaspa
dc.format.extent49 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.OLIBhttps://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=362491
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10906/130252
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Icesi
dc.publisher.facultyNegocios y Economía
dc.publisher.placeSantiago de cali
dc.publisher.programMaestría en Estrategia Digital de Negocios
dc.relation.referencesMedicoplus, 2018, Las 10 enfermedades endocrinas más comunes (causas, síntomas y tratamiento), https://medicoplus.com/endocrinologia/enfermedades-endocrinas-mas-comunesspa
dc.relation.referencesMinisterio de Salud y Protección Social, 2020, Análisis de Situación de Salud (ASIS), pág. 196 y 198spa
dc.relation.referencesMedicoplus, 2012, Las 10 enfermedades cardiovasculares más comunes, https://medicoplus.com/endocrinologia/enfermedades-endocrinas-mas-comunesspa
dc.relation.referencesMinisterio de Salud y Protección Social, 2010, Enfermedades cardiovasculares, https://www.minsalud.gov.co/salud/Paginas/Enfermedades-cardiovasculares.aspxspa
dc.relation.referencesMedigest, 2022, La transformación digital en el sector salud, https://medigest.com/la-transformacion-digital-en-el-sector-salud/#:~:text=El%20informe%20The%20Big%20Tech%20in%20Healthcare%20Report,un%20sistema%20de%20salud%20m%C3%A1s%20personalizado%20y%20sostenible.spa
dc.relation.referencesCarlos Zahar, 2018, Las 7 empresas que son líderes en tecnología médica, https://blogsalud.com/tecnologia/tecnologia-medica/spa
dc.relation.referencesNaiara Moya, 2021, Cuatro empresas en el centro de la revolución de la telemedicina y la salud digital, https://rankiapro.com/es/cuatro-empresas-centro-revolucion-telemedicina-salud-digital/spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.proposalHipertensión Arterialspa
dc.subject.proposalDiabetes Mellitusspa
dc.subject.proposalsolución digitalspa
dc.subject.proposalprofesionales de la saludspa
dc.subject.proposalmédicosspa
dc.subject.proposalArterial Hypertensioneng
dc.subject.proposalDiabetes Mellituseng
dc.subject.proposalDigital Solutioneng
dc.subject.proposalHealth Professionalseng
dc.subject.proposalDoctorseng
dc.subject.proposalTesis de Maestría en Estrategia Digital de Negociosspa
dc.titleHealthYA: Una herramienta tecnológica para profesionales de la salud en el manejo de enfermedades crónicasspa
dc.typethesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesis de maestría
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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