Definición de Estrategias De Crecimiento: White Label Restaurants

Abstract

El informe llamado definición de estrategias de crecimiento de White Label Restaurants, simula y analiza tres estrategias diferentes de expansión en los próximos diez años, denominadas Cohete, Luna y Estrella. El propósito de estas simulaciones estratégicas es proporcionar a la junta directiva una visión completa de las posibles direcciones de crecimiento para tomar la mejor decisión en términos de utilidades acumuladas, retorno de la inversión (ROI), número de restaurantes abiertos y calidad de la comida, servicio y ambiente. La elección de la estrategia de crecimiento adecuada es de vital importancia para el éxito continuo de White Label Restaurants en el competitivo mercado de la industria de restaurantes. Por esta razón, el equipo asesor usa la metodología de simulación en SD Games, y construye tres estrategias basadas en diferentes formas de crecimiento y toma decisiones sobre cinco variables estratégicas en los posibles escenarios competitivos.

The report called Defining White Label Restaurants Growth Strategies, simulates and analyzes three different expansion strategies over the next ten years, named Cohete, Luna, and Estrella. The purpose of these strategic simulations is to provide the board of directors with a comprehensive view of possible growth directions in order to make the best decision in terms of accumulated profits, return on investment (ROI), number of restaurants open, and quality of food, service, and atmosphere. Choosing the right growth strategy is vitally important for the continued success of White Label Restaurants in the competitive restaurant industry market. For this reason, the advisory team uses the simulation methodology in SD Games, and builds three strategies based on different forms of growth and makes decisions on five strategic variables in possible competitive scenarios.