8 resultados
Resultados de la búsqueda
Mostrando 1 - 8 de 8
Ítem Herramienta para el diagnóstico de la resistencia al cambio durante el desarrollo de proyectos mayores.(Universidad Icesi, 2005-07-01) García Chacón, GustavoA partir de un arqueo exhaustivo delos estudios y propuestas de diversos autores en torno al concepto de gerencia del cambio, nos percatamos dela importancia de un adecuado manejo de la resistencia que los individuos pueden presentar ante iniciativas de cambio de naturaleza diversa. Por ello consideramos de utilidad el diseño de una herramienta de diagnóstico de los niveles y causas de resistencia o flexibilidad de los individuos frente al desarrollo de proyectos mayores (procesos de cambio planificados).Esta propuesta incluye insertar los procesos de gerencia del cambio como una de las áreas del conocimiento de la gerencia de proyectos. En líneas generales, con propuestas como la derivada de este estudio esperamos contribuir con el desarrollo de herramientas que permitan que más y más proyectos que se inician, finalicen en forma exitosa. Se ofrecen los instrumentos y estrategias necesarios para la recolección, procesamiento, análisis y presentación de la información; probablemente el mayor atractivo está en la conjunción de las propuestas de diversos autores en torno a un enfoque particular.Ítem La empresa y la universidad, cambios para el siglo XXI: qué le pide la empresa a la universidad (Reunión de CUIDES, Santo Domingo Sep.10-13, 1992)(Universidad Icesi, 2010-04-29T19:53:39Z) Ocampo Londoño, AlfonsoPara poder comprender esta dimensión es necesario conocer más en detalle lo que debe ser la empresa de hoy y del futuro, así como las diferencias en la forma de ser de las dos entidades. De ellas saldrán las necesidades de las empresas respecto a las características que deben tener sus dirigentes y empleados y lo que necesita la Universidad para formarlos mejor.Ítem El espíritu empresarial y la generación de empleos(Universidad Icesi, 2010-05-05T21:30:33Z) Varela Villegas, RodrigoHace algunos años le escuché a un expositor muy prestigiosos la frase “Nada incomoda más a la gente que el cambio” y lo demostraba con una serie de situaciones históricas en que distinguidos personajes de su época habían hecho planteamientos, que luego resultaron estar errados, en relación con hechos muy especiales.Ítem Aplicación de las teorías emergentes al diseño curricular complejo de los programas de mercadeo(Universidad Icesi, 2011-06-03) Gómez Quíntero, Fabian Eduardo; Martinez Díaz, Rodrigo; AsesorThis document contains an important study about the emergint theories. Such theories show, first, the different points of view of authors who are seeking the topic. The mainemergint theories are related with complex though, non linearity, chaos, catastrophe, fuzzy logic. With this study we want to know what is the relationshipbetween the science of complexity and marketing. Nowadays, the management of marketing works around eventslinear and the same way as the decisions have been taking and the administration of organizations. The managers have been trained under traditional principles wich enable them to give solution to different problems that may ocurr. Therefore,emergint theoriescanbecome important tools to address the problems caused by chaotic situations or non-linear.Ítem Implementación de un modelo para el mejoramiento continuo en el área de la coordinación administrativa de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Valle: prueba piloto(Universidad Icesi, 2011-01-01) Saavedra Daza, Perla Esperanza Cuarta; Velásquez Vásquez, Francisco Orlando; AsesorThis paper intends to implement a pilot, a model developed by an author in rganizational issues for continuous improvement in the administrative coordination of the Faculty of Engineering at the Universidad del Valle. The concern arises from doing 2 years ago, through the reflection of the analysis contained in the Strategic Development Plan, which sets the direction of the university during the period 2005 to 2015. Also following the guidelines of the program of Integrated Quality Management at the University, which showed the need to involve all staff in the processes that are carried out for implementation, realizing that this is not a fad, but is preparing for the future of the Institution. In the model chosen, the 7 Habits of Highly Effective People by Stephen Covey, it takes into account first being, the importance of people, considering that from their well-being is to be given the conditions to interact team can get better results in any process that takes place. The final conclusion after this tour, is the importance of being alert not just when problems but can see opportunities for improvement and potential in every human being who works in the University. PALABRAS CLAVEÍtem El cambio en la organización: un estudio teórico desde la perspectiva de control externo(Universidad Icesi, 2011-07-30T01:10:14Z) Zapata Rotundo, Gerardo J.; Mirabal Martínez, AlbertoThis article is aimed at the analysis of three theoretical models that explain organizational change processes from the perspective of external control, namely, the contingency theory; the resource dependence theory; and the population ecology theory. The theoretical-descriptive work, based on a rigorous literature review, made it possible to provide a framework of propositions with a view to integrating common aspects of the aforementioned theories and providing insights for understanding change in light of surrounding circumstances. The most relevant conclusions show that the various models are complementary to each other and provide an explanation of the impact of change on structural design, behavior, and organizational performance from various perspectives.Ítem EL PAÍS S.A: enfrentándose al cambio con estrategia(Universidad Icesi, 2012-04-09) Payan Bautista, Maria Camila; González Sánchez, Juan Manuel; AsesorEl caso de estudio El País S.A: Enfrentándose al cambio con estrategia, presenta el principal periódico regional del suroccidente colombiano con más de 60 años de trayectoria y la decisión a la que se enfrenta el grupo Gerencial, relacionada con establecer la estrategia a seguir para adaptar el negocio a los nuevos hábitos de información del mercado derivados de los cambios tecnológicos de los últimos años. El caso permite dar un vistazo a la evolución que ha tenido la estrategia de El País S.A, como han reaccionado de manera efectiva a los cambios en las tendencias de sus clientes desarrollando nuevos productos y nuevas formas de comunicarse no sólo con los lectores sino con los anunciantes, que son su principal fuente de ingresos. Permite al lector conocer como un medio tradicional local estableció una estrategia nacional para mantenerse vigente ante los cambios y la llegada de competencia fuerte y al final conduce al lector al dilema actual de la empresa: hacia donde seguir para continuar siendo vigentes a pesar de que las personas cada vez más tienen acceso a la información por múltiples medios diferentes al impreso tradicional.Ítem Liderazgo, poder y movilización organizacional(Universidad Icesi, 2013-01-01) Castro Ríos, Guido Angello; Contreras Torres, Francoise VeneziaThe objective of this study is to analyze the leadership and power processes as emerging phenomena that occur within organizations due to interactions between the people (agents) that belong to the organization. It is assumed that the organization is a dynamic system in continuous changing process that mobilizes the firm by virtue of its dynamic relationships between leaders and employees. As this is a theoretical study, the analysis is supported by a review of the literature. In conclusion it affirms that leadership and power can mobilize the organization and can lead to productive imbalances, which promote organizational development and sustainability.