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Ítem Aplicación de un salario justo y equitativo para un grupo de empleados del área comercial(Universidad Icesi, 2012-01-01) Solarte Espinosa, Elian Maryory; Lenis Gómez, Iván Mauricio; Asesor TesisEn algunas empresas colombianas, los empleadores o quienes actúan en su representación, nos evidencian con sus actos y decisiones la inequidad de algunas empresas hacia sus trabajadores en cuanto a las labores y la retribución, como lo que ocurre en la empresa de nuestro caso de estudio. Las responsabilidades asignadas a los empleados no suelen ser recompensadas de forma justa, ejemplo de ello lo constituye la remuneración que, en principio, debe obedecer a la labor y al cargo que se desempeña al interior de la organización atendiendo a las políticas administrativas, misión y visión de la empresa. Este tipo de comportamiento, se presenta de diversas maneras, como cuando un grupo de personas desempeñan las mismas funciones y responsabilidades recibiendo por ello, un salario desigual bajo el argumento de ejercer cargos con denominaciones distintas, pero que, en esencia, son las mismas y la única diferencia es en el pago por la labor desempeñada. Otra forma de percibir la inequidad salarial se da cuando un cargo requiere de ciertas cualificaciones, las cuales pueden consistir en capacitaciones académicas, cursos, experiencia, etc., y sin embargo algunas de las personas que ejercen dichos cargos no poseen las calidades requeridas recibiendo por su labor la misma suma que quien si las ostenta.Ítem Bonificaciones extra salariales: como no volverlo un Bumeran para las organizaciones(Universidad Icesi, 2015-01-01) Beltran Tovar , Ingrid J.; Lenis Gómez, Iván Mauricio; Asesor TesisEn una economía globalizada, en búsqueda de los mejores resultados locales y transfronterizos, los empleadores acuden con mayor frecuencia a la creatividad de las áreas de compensación, en búsqueda de elementos que integren los puntos de encuentro entre los resultados financieros visionales del negocio y los beneficios económicos dirigidos a quienes participan en la consecución de los mismos como los trabajadores, que generen un efecto en la mejora de su bienestar y percepción de salario emocional para equilibrar el hacer desde lo técnico en su gestión diaria y el trascender desde el nivel emocional que genere la posibilidad transitar en el logro de sus metas personales.