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    Estilos de dirección en el sector salud en Colombia.
    (Universidad Icesi, 2022-06-01) Castro-Ríos, Guido Angello; Noguera-Hidalgo, Ángela Lucía
    El trabajo describe las relaciones emergentes entre los comportamientos de liderazgo, los tipos de poder y las tácticas de influencia de los líderes sobre sus colaboradores en dos hospitales universitarios en Colombia. Para para evaluar estas relaciones se utilizaron instrumentos asociados a cada fenómeno: el inventario de prácticas directivas, la escala para la evaluación de las bases de poder social de French y Raven y el cuestionario de tácticas de influencia. A partir de un análisis de correspondencias múltiples y análisis de clasificación se identificaron tres clústeres conformados por múltiples comportamientos de liderazgo, varios tipos de poder y diferentes tácticas de influencia, a estos se les denominó estilos de dirección. Como resultado, se propone una taxonomía inicial de tres estilos de dirección: apoyo, mixto y restrictivo. Se destacan la presión y la coerción como los elementos que mayor diferenciación provocan entre los estilos de dirección propuestos.
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    De la dirección ineficaz a la dirección efectiva (nuestro mejor rol como jefes)
    (Universidad Icesi, 1997-01-01T00:57:03Z) Muñoz Echeverry, Cesar Augusto
    ¿Como jefe en algunas ocasiones ha tenido la sensación de que con la gente no se puede...? ¿Ha sentido que a veces tiene éxito con la dirección de las personas y que a veces, por más que lo intente, termina con una sensación de fracaso y desaliento? Vamos a presentar a continuación una manera de entender por qué no siempre somos efectivos como jefes. Empecemos por señalar que toda persona que llega a un cargo de jefatura en una organización quiere ser efectiva en la dirección de las personas a su cargo. Podríamos decir que precisamente esa es su función: lograr que las personas dirigidas por ella sean exitosas en el cumplimiento de las funciones para las cuales fueron contratadas. En otras palabras, el jefe se debe responsabilizar de crear las condiciones para que sus colaboradores logren un desempeño efectivo.
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    Efecto del liderazgo ético sobre la creatividad de los empleados : una revisión del estado de la investigación.
    (Universidad Icesi, 2022-01-01) Esguerra, Gustavo A.
    Este artículo presenta una revisión de la literatura y del estado de investigación sobre la relación entre liderazgo ético y creatividad en el trabajo. La metodología comprendió la búsqueda, organización, selección y análisis de artículos incluidos en las bases de datos EBSCO, Web of Science y Scopus. Se describen las características de los estudios, instrumentos de evaluación, teorías de soporte y principales resultados, y se discuten las perspectivas de investigación. A partir de los hallazgos reportados, se concluye que las prácticas de liderazgo ético en las organizaciones tienen efecto favorable sobre la creatividad de los trabajadores. Esta revisión sirve como insumo para estudios futuros y también como soporte para señalar la importancia en la toma de decisiones éticas como factor generador de comportamiento creativo.
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    Libro "Contabilidad Administrativa un Enfoque Gerencial de costos"
    (Universidad Icesi, 2014-01-01) Sastoque González, Sandra Ximena; Tello Rodríguez, Luis Bernardo; Asesor Tesis
    En este documento se encontrará un libro de texto que servirá de guía para los próximos cursos de Sistemas y Análisis de Costos y Gerencia de Costos que se dictan en la universidad Icesi. Este libro describe los diferentes métodos y sistemas de costeo aplicables en las empresas, orientando al lector en el desarrollo de información relevante para la planeación, dirección, control y toma de decisiones de la gerencia, adicionalmente se trata el impacto de las NIIF (Normas internacionales de información financiera) en los métodos de costeo tradicional.