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Ítem Plan de empresa Alfagro Inversiones S.A.S(Universidad Icesi, 2020-01-01) Arboleda Triviño, María Esther; Hernández Cifuentes, John Alexander; Martínez Romero, Ana Carolina; Asesor TesisEste documento presenta el plan de empresa de Alfagro Inversiones S.A.S., compañía creada formalmente en el año 2019 con dos actividades económicas principales: explotación agrícola y pecuaria, con actividades comerciales derivadas de aprovechamiento de semovientes, y gestión inmobiliaria de compra y arrendamiento de terrenos. El enfoque para este trabajo está basado en la línea de negocio de la producción lechera, tomando como objetivo la venta de la leche a un pequeño recolector de la región de Garagoa y Miraflores (Boyacá), y al acopio y quesera La Gaviota. En un futuro se espera generar relacionamientos comerciales con otros acopios y grandes pasteurizadoras de la región cundiboyacense. Así mismo, dentro del análisis de mercado, se realiza el acercamiento y exploración de la creación de una marca propia de productos derivados de la leche, en el mediano plazo. La compañía tiene un organigrama sencillo, con dos administradores y algunos ayudantes que pueden ser fijos o temporales a medida que se vaya ampliando la operación. La compañía está dirigida por el Gerente General y el Gerente de Operaciones, quienes se encargan de temas legales, administrativos y técnicos de la compañía.Ítem Propuesta de mejora de la productividad en la empresa Industrias Romil S.A.S.(Universidad Icesi, 2019-01-01) Ordóñez Rendón, Angie Valentina; Garzón Osorio, Juan Carlos; Asesor TesisUn factor clave que permite a las PyMes lograr ventajas competitivas es adoptar esquemas eficientes por medio de la mejora continua en sus operaciones. Para ejecutar el planteamiento de una propuesta de mejora en los procesos es necesario tener claro cuál es la situación actual, las necesidades, capacidades y los recursos de la organización. De esta manera se proponen herramientas que se acoplan a escenarios de mejora realistas y factibles, de lo contrario se destinarían esfuerzos en la implementación de herramientas y métodos que acorto plazo dan resultado, pero con el transcurrir del tiempo se comportan como procesos inflexibles a las variaciones del mercado.
Ítem Influência da estrutura de capital no desempenho de empresas brasileiras sob a ótica não linear(Universidad Icesi, 2020-10-01) Pamplona, Edgar; Silva, Tarcísio Pedro daObjetivou-se verificar a influência da estrutura de capital no desempenho econômico de empresas industriais brasileiras sob a ótica não linear. A amostra abrangeu 232 organizações listadas na Brasil, Bolsa, Balcão (B3), com dados de 1996 a 2017. As informações foram tratadas a partir de técnicas estatísticas, com destaque para a regressão quadrática. Os achados apontam que o nível ideal de endividamento para maximizar o Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE) é de 35,78%, enquanto para impulsionar o Retorno sobre Ativos (ROA) é de 45,81%. Tais resultados enquadram-se nos preceitos da teoria trade-off. Conclui-se que: 1) modelos lineares podem levar a conclusões equivocadas acerca do fenômeno observado; e, 2) gestores corporativos devem observar de maneira particular a estrutura de capital para maximizar o desempenho corporativo conforme o prisma desejado: ROE ou ROA.Ítem Propuesta para la aplicación de prácticas de manufactura de clase mundial para una empresa del sector metalmecanico.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Torres Sánchez, Carlos Andrés; Becerra Trujillo, Nicolás; Garzón Osorio, Juan Carlos; Asesor TesisEn la actualidad las empresas están en busca de estrategias que las lleven a tener cierta ventaja frente a la competencia. Es por esto que las empresas se han visto en la obligación de cambiar sus metodologías de mejoramiento continuo en todos sus procesos productivos como también transformar la manera de actuar de todos los asociados a la empresa para encaminarse hacia el éxito (Urieta, 2016). Las prácticas de manufactura de clase mundial han sido adoptadas por las empresas para lograr alcanzar altos estándares en eficiencia y calidad, así mismo las compañías deben de lograr relaciones más productivas con sus proveedores, productores y clientes adoptando nuevos procedimientos mejorando no sólo equipos sino optimizar al máximo los recursos humanos (Schonberger R. J., 1987). Esta práctica ha sido fundamental en empresas de manufactura pues se ha observado un cambio significativo en sus procesos como también en su competitividad frente a otras empresas. Toda empresa que busca competir a nivel mundial debe de tener cierta actualización en sus procesos a medida que hay cambios en tecnología pues esto les brinda un importante posicionamiento frente a las otras empresas en mercados emergentes. Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente podemos decir que este proyecto es importante llevarlo a cabo por su gran impacto en las compañías, además de que cada empresa tiene distintos métodos para alcanzar cierto nivel de excelencia, aunque siempre encaminados a la manufactura de clase mundial utilizando herramientas de mejora tales como JIT, 5s, Kaizen, etc.Ítem Innovaciones y exportaciones: una nueva perspectiva de estudio de la industria manufacturera uruguaya.(Universidad Icesi, 2020-10-01) Horta, Roberto; Silveira, Luis; Francia, HeberEn el artículo se investiga si las actividades de innovación, así como las innovaciones realizadas por las empresas industriales manufactureras uruguayas, inciden en la probabilidad de que sean empresas exportadoras. La implementación empírica se basa en modelos logit aplicados a los microdatos de la Encuesta de Actividades de Innovación de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación para el período 2013-2015. Los resultados muestran que, para predecir si una empresa es exportadora, son más importantes la innovación en comercialización y las actividades de investigación y desarrollo internos y de estudio de mercado. Un aspecto adicional de relevancia es que la presencia de capital extranjero, así como la existencia de apoyo estatal a las actividades de innovación, también contribuye a esa probabilidad.Ítem Propuesta de mejoramiento de procesos de producción en la empresa Metalmecánica Grupo WEDM S.A.S.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Fernández Levy, Juan David; Ramírez Escobar, Aleyda; Asesor TesisCon este proyecto se espera entregar una metodología para encontrar las causas que conllevan a la ineficiencia de un sistema de producción. La metodología consistió en la realización y análisis de un diagnóstico 6M para con él evaluar la posibilidad de la aplicación de metodologías de mejoramiento convencionales. El resultado desfavorable hacia la aplicación de algunas de estas metodologías dirigió la búsqueda a otro tipo de soluciones, encontrándose así propuestas de mejoramiento del tipo tecnológico y estadístico; convirtiendo este proyecto en una orientación del personal directivo hacia la implementación de acciones basadas en una cultura de mejoramiento continuo y buenas prácticas y así poder adaptarse a los constantes cambios que se puedan presentar.Ítem Práticas para a gestão de custos logísticos em empresas industriais de grande porte da Colômbia(Universidad Icesi, 2020-09-28) Jiménez Franco, Maryely Andrea; Gasparetto, ValdireneÉste estudio evaluó la aplicación de prácticas de gestión de costos logísticos en grandes empresas industriales de Colombia. Mediante un análisis cuantitativo, se aplicó una encuesta a 64 empresas. Se encontró que algunas tercerizan las actividades logísticas; otras no tienen un área formalmente constituida ni un responsable de tales actividades; y aquellas con área logística desarrollan las actividades más tradicionales. La práctica más aplicada es la respuesta eficiente al consumidor, seguida de los costos basados en las actividades. La presente investigación contribuye al avance del conocimiento sobre estas prácticas de gestión de costos logísticos en las organizaciones industriales y sobre las prácticas que contribuyen a reducir costos y a mejorar el desempeño organizacional. Se recomienda futuras investigaciones para analizar el fenómeno desde otras perspectivas considerando otros sectores y prácticas.Ítem Plan para la creación de una empresa dedicada a la prefabricación, fabricación y los montajes metalmecánicos (IMEC) [recurso electrónico](Universidad Icesi, 2014-01-01) Calvache Muñoz, John Edison; Lozano Posso, Melquicedec; Asesor TesisEl presente documento expone el plan mediante el cual se examina la posibilidad de creación de Ingeniería Metalmecánica de Colombia IMEC, empresa dedicada a la prefabricación, fabricación y montajes metalmecánicos, su mercado objetivo son las empresas industriales de la región, como el ingenio del cauca, Ingenio Mayagüez, Ingenio Riopaila Castilla, Cárnicos, Colombina y Harinera del Valle. En este mercado se percibe una interesante oportunidad de brindar los servicios mencionados dentro de los programas de mantenimiento, proyectos de reformas o ampliaciones programadas por estas instituciones. Las diferentes empresas industriales destinan un presupuesto para lo mencionado cada año, esto hace que se vuelva atractivo como mercado.Ítem Análisis descriptivo de la supervivencia de empresas en Cali.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Lombo Dorado, Andrés Mauricio; Lombo Dorado, Daniel Felipe; Carabalí Mosquera, Jaime Andrés; Asesor TesisLas empresas son un pilar fundamental para la economía de un país, pues son estas las que en su mayoría prueban un crecimiento positivo en el lugar donde operen, Ángel y Pulido, 2010. Sin embargo, con toda la contribución que genera una organización a nivel económico, político y social, existen factores que condicionan el tiempo de vida de las empresas.Ítem Directrices para la implementación de la ONU modelo de gestión de la relación con el cliente en el sector industrial: Caso Damera(Universidad Icesi, 2015-10-01) Merzthal, Jorge; Wakabayashi, José LuisThe goal of the research is to generate profitable logistics and commercial strategies using a top-down methodology, based on financial statements to close identified gaps in the cost-to-serve for emerging markets. The methodology has three phases and 12 steps that align strategy, scope, processes and activity-based costing with the segmentation of profitable, marginal and non-profitable accounts to increase profitability. A set of tools is proposed to prioritize customer attention and to define ideal logistics/commercial strategies for the objects of the study (products clients, etc.).