9 resultados
Resultados de la búsqueda
Mostrando 1 - 9 de 9
Ítem Creación y prueba de un sistema de gestión de almacenes orientado a las mipymes para el mejoramiento de su productividad en bodega(Universidad Icesi, 2018-01-01) Echeverry Soto, Marco Antonio; Cardona Melo, Juan José; Asesor TesisEl objetivo de este proyecto es la creación y prueba de un sistema de gestión de almacenes de bajo costo orientado a las Micro, medianas y pequeñas empresas (Mipymes). El incremento en la productividad de la bodega de las Mipymes del sector de bienes con almacén, o de servicios que tienen como objeto social servir como operadores logístico, empresas transportistas, y relacionadas. Este desarrollo busca afectar positivamente los aspectos relacionados con todas las operaciones dentro de la bodega, administrando sus flujos. Esto es desde la recepción, registro de materia prima, devoluciones y gestión de inventarios hasta el despacho y la distribución del producto terminado.Ítem Propuesta de complemento a CMMI-DEV V1.3® Nivel 2 basada en las prácticas de OPM3® para pequeñas empresas de desarrollo de software(Universidad Icesi, 2011-01-01) Hernández Arbeláez, Angela Marcela; Gómez Arenas, Liliana del Socorro; AsesoraLas empresas desarrolladoras de software colombianas se enfrentan hoy por hoy al desafío de la globalización y continúan en la búsqueda de su consolidación en el mercado no solo nacional, sino también mundial. Por lo anterior, estas organizaciones se han visto en la necesidad de evaluarse utilizando diversos referentes internacionales de mejora, tales como los modelos de madurez. Uno de los referentes de mejora más utilizados en la actualidad es CMMI dev, sin embargo, existen otros referentes de instituciones reconocidas a nivel mundial que ofrecen perspectivas diferentes a la de CMMI y que, por tanto, podrían aportar nuevos elementos a estas organizaciones que pueden contribuir al crecimiento de las mismas. Específicamente en el área de gestión de proyectos, existe un modelo llamado OPM3, publicado por el Project management institute - PMI, el cual también está siendo adoptado en la actualidad por diversas organizaciones a nivel mundial. Teniendo en cuenta las necesidades especificas con respecto a la gestión de proyectos de aquellas empresas desarrolladoras de software pequeñas que se encuentran valoradas en nivel 2 de CMMI y que están en pleno desarrollo, se pretende realizar un análisis comparativo de las prácticas propuestas por estos dos modelos, con el objeto de identificar aspectos adicionales de OPM3 y proveer a estas compañías de un conjunto de prácticas que puedan complementar lo ya implementado con CMMI.Ítem Modelo de integración de buenas prácticas para la gestión de proyectos de desarrollo de software para empresas donde dichos proyectos no son su objetivo de negocio(Universidad Icesi, 2012-05-23) Cifuentes Lozano, Adriana Y.; Muñoz Periñán., Ingrid Lucía; AsesorLas organizaciones se enfrentan a cambios constantes y entornos competitivos donde los productos que se ofrecen pueden marcar la diferencia. Es aquí donde los proyectos surgen como un mecanismo para establecer esa ventaja competitiva que requieren dentro de su nicho de mercado contribuyendo a aprovechar oportunidades de negocio y resolver situaciones particulares. Las organizaciones donde su core de negocio no es el desarrollo de proyectos software se han encontrado con una serie de obstáculos que han hecho que el proyecto se dilate y no cumpla con los tiempos estimados por no contar con directrices claras sobre su ejecución. Esto ocurre debido al dinamismo y variabilidad del software que ha hecho replantear los métodos convencionales tratando de adaptarlos a entornos variantes aportando mayor valor al negocio. Este trabajo se enfoca en una necesidad de las empresas que desarrollan proyectos de software que no cuentan con una metodología acorde a sus necesidades y estructura. Para cubrir dicha necesidad, se plantea un modelo liviano de buenas prácticas para la gestión de proyectos basado en una metodología ágil como Scrum donde se solucionen las falencias de ella y mejorándolas basándose en los procesos que se cuentan en modelos robustos con la Guía PMBOK y CMMI DEV. El presente documento contiene un marco teórico de la metodología Scrum, Guía PMBOK Cuarta Edición, y las prácticas específicas Project Planning y Project Monitoring and Control del modelo CMMI DEV V 1.3, el cual, una vez revisado se presenta una comparación entre los modelos con la finalidad de determinar similitudes entre ellas y poder determinar una propuesta de un modelo para ser usado en organizaciones donde su core de negocio no es el desarrollo de proyectos de software.Ítem Quality-driven software product lines(Universidad Icesi, 2015-01-01) Durán Giraldo, David; Arboleda Jiménez, Hugo Fernando; Asesor TesisIn software product line engineering, the customers mostly concentrate on the functionalities of the target product during product configuration. The quality attributes of a target product, such as security and performance, are often assessed until the final product is generated. However, it might be very costly to fix the problem if it is found that the generated product cannot satisfy the customers’ quality requirements. Several approaches have been proposed to deal with this issue, focusing on the assessment of a quality attribute of a product configuration to measure the impact on a quality attribute made by the set of functional variable features selected in a configuration. Nevertheless, these approaches are only interested in characterizing the relationships among quality attributes and product functionalities to provide useful information about predicting the quality of the target product, relying on the previous existence of the software components that provide such measures and values. Our approach provides a SPL that uses model-driven techniques to automate derivation of product line members, considering promotion of quality attributes during this process by means of software enterprise patterns. In concrete we provide the following contributions: i) a domain metamodel that enables defining functional scope of product line members, ii) a quality attributes variability model to handle definition of quality scope of product line members, iii) a Reference Architecture (characterization of software enterprise design patterns from the perspective of the quality attributes they promote or inhibit) to construct product line members that exposes explicit variation points related to quality attributes and their relationships with functional features, iv) and tool support based on a generation engine to automatically construct product line members, following the Reference Architecture constraints. An illustrative example based on a Project Management software product line is presented to demonstrate how the proposed approach works.Ítem Marco de entrenamiento en procesos de desarrollo de software para desarrolladores [recurso electrónico](Universidad Icesi, 2014-07-08) Carmona, Marcela; Arboleda Jiménez, Hugo Fernando; Asesor Tesis; Asesor TesisEl desarrollo de software es un sector de ha venido teniendo un alto crecimiento a nivel mundial, haciendo que las empresas vean la necesidad de contar con personal humano que apoye sus procesos y que brinden una ventaja competitiva. Por lo que se ve la necesidad de centrarse desde la academia en brindar los conocimientos necesarios. En la actualidad, las instituciones académicas están orientadas a brindar conocimientos técnicos y tecnológicos, y muy poco hacia temas como aseguramiento de la calidad en los procesos de software, procesos transversales y herramientas de soporte.
Ítem Difficulties and challenges in the incorporation of architectural practices.(2016-07-01) Pérez, Flor de Maria Hernández; Algeria, Julio Ariel HurtadoThe architecture software has become a key asset for software organizations because it facilitates achieving quality goals and developing of easy evolvable products. However, in small organizations, software architecture is usually a vague idea about the structure of solution. In this paper, a case of applying several me-thods of architecture (QAW, ADD and VaB) with small teams constituted by software developers, during a course of software development, is presented. Some difficulties to trace and correctly document the rationale associated with quality attributes, tactics architectural and selected patterns, were identified. It was established the difficulty of following an architectural process and to letconsistent evidence about that, especially when the same specification generates conflict between the established attributes and tactics and patterns that going establishing.Ítem Herramienta de selección de prácticas ágiles para alivianar implementaciones de las áreas de proceso relevantes para arquitectura de software en compañías valoradas CMMI-DEV(Universidad Icesi, 2012-01-01) Llanos Mejía, Andrés Felipe; Gómez Arenas, Liliana del Socorro; AsesorLas implementaciones de modelos de madurez como CMMI-DEV 1.3, contribuyen a mejorar el desempeño de las organizaciones que se desenvuelven en el medio del software y por ende se han convertido en activos muy valiosos para estas. Sin embargo, dado que al implantar las prácticas de un modelo de referencia las empresas son libres de interpretar y definir la forma como las van a usar, en ésta libertad se corre el riesgo de no hacer buenas interpretaciones que conllevan a que las empresas definan procesos más robustos de lo que realmente necesitan para su negocio, haciéndolas menos competitivas en el mercado. Uno de los factores que afectan los tiempos y costos de los proyectos de software tiene que ver con la incorporación de prácticas de arquitectura de software, principalmente por lo relativamente extenso que puede llegar a ser la definición de una arquitectura y los costos hora hombre de un arquitecto de software con relación a otros perfiles comunes de la industria. Por lo que resulta relevante considerar mecanismos que permitan una implementación más eficiente y ágil de las actividades relacionadas con la arquitectura de software, como una manera de mejorar la productividad de las empresas desarrolladoras de software.Ítem The impact of cross-functional teams on lean practices : a look from emotional intelligence and its influence on innovation processes.(Universidad Icesi, 2020-01-01) Otero López, Laura María; Vargas Chacón, Carlos Edurado; Santa Flórez, Ricardo Alberto; Asesor TesisPurpose: This research aims to investigate the impact that cross-functional teams have on lean practices and how they influence innovation processes within companies. The study seeks to examine these relationships taking “emotional intelligence” as the analysis’s central axis. Study Design: A self-administered questionnaire was designed and used to collect responses from 190 employees of different large companies with operations in Colombia and several countries worldwide. Main findings: Cross-functional teams are the main factors for companies to achieve long-term profitability. Their use and adaptation in the companies of the region would mean an increase in their effectiveness of processes, innovation, and promotion of collaborative environment between work areas.Ítem Aprovisionamiento ágil – Clasificación de malware – Optimización Giraph.(Universidad Icesi, 2020-10-01) Gómez Manzanares, Juan Felipe; Pachon De La Cruz, Álvaro; Landínez García, Sebastián Felipe; Navarro Cadavid, Andrés; Loaiza, César; Tamura Morimitsu, Gabriel; IcesiEsta edición de Bitácoras de la Maestría es una buena muestra de la diversidad de problemas que se pueden resolver con el aporte de la informática. En el primer capítulo se trata tangencialmente un tema sobre el que hay mucha discusión, la industria 4.0, la denominada cuarta revolución industrial, con énfasis en “adaptación”. El tema del segundo capítulo es la seguridad de los dispositivos móviles que funcionan con un sistema operativo Android. El tercer capítulo presenta una solución para un problema de optimización complejo, el Rooted Distance-Constrained Minimum Spanning Tree (RDCMST), muy útil en temas con el diseño de redes de telecomunicaciones.